In diesem Werk beschäftigen Sie sich mit zehn Fallstudien, studieren die Ausgangslage, beantworten die Praxisfragen und entwickeln eigene unternehmerische Lösungen. Danach erfahren Sie, wie der CEO oder die Gründerin der jeweiligen Unternehmung entschied und welche Konsequenzen dies hatte. Die zehn Fallstudien adressieren vor allem die höheren Taxonomiestufen, nämlich «Anwenden», «Analysieren», «Gestalten» und «Beurteilen». Mit einem handlungsorientierten Ansatz werden dabei sämtliche betriebswirtschaftlichen Gebiete abgedeckt. «Das vorliegende Buch schafft eine wesentliche Gelingensbedingung für ein nachhaltiges, transferorientiertes und damit erfolgreiches Lernen.» Dr. Martin Keller, Institut für Wirtschaftspädagogik Universität St. Gallen