Inhalt
INHALT GELEITWORT 11 KAPITEL 1 DEMOKRATIE VOR NEUEN HERAUSFORDERUNGEN 13 Jan Seybold »Weimarer Verhältnisse« in Deutschland? Unterschiede und deutlich sichtbare -Gemeinsamkeiten auf politischer und rechtlicher Ebene 15 Gerhard Mersmann Ein neues Segment Die resiliente Demokratie 45 Ralf Schmorleiz Die rheinland-pfälzischen Verbandsgemeinden Leistungsstark zur Erhaltung kommunaler Selbstverwaltung und demokratischer Strukturen auf örtlicher Ebene 49 Tonio Klein Meinungsfreiheit und Ehre Müssen sich Amtsträger alles gefallen lassen? Eine verfassungsrechtliche Würdigung am Beispiel des »Falles Künast« 61 Tonio Klein Äußerungsbefugnis und Neutralität Dürfen Amtsträger alles sagen? Eine verfassungsrechtliche Würdigung am Beispiel des »Falles Seehofer« 71 KAPITEL II HERAUSFORDERUNGEN BEI DER SCHAFFUNG EINER MODERNEN VERWALTUNG 81 Eike Lütjen Die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Kommunen Herausforderungen und Handlungsoptionen 83 Benjamin Lindner Ethische Dilemmata 95 Hubert Meyer Die Corona-Krise als rechtliche Herausforderung und Managementaufgabe für Niedersachsen und seine Kommunen 125 KAPITEL III STRATEGISCHE ASPEKTE MODERNER VERWALTUNGEN 141 Stefan Eisner & Marina Romaschin Innovation und Kreativität als kommunale Zukunftsstrategie 143 Torsten F. Barthel Der vollautomatisierte Verwaltungsakt nach § 35a VwVfG oder: »Captain Future« im Verwaltungsrecht 155 Dirk Furchert Systemische Führung in unsicheren Zeiten 163 Johanna Groß Konfliktanalyse als Instrument zur Konfliktlösung am Beispiel der »Reichsbürger« und Rechtsextremisten 175 KAPITEL IV SPEZIELLE ASPEKTE MODERNEN VERWALTUNGSHANDELNS 199 Peter Daiser & Daniel Sandvoß De jure richtig, de facto falsch: Über lokales Löschen in einem globalen System. Ein Kommentar zum EuGH-Urteil C-507/17 201 Alexander Suslin Zusätze in Rechtsbehelfsbelehrungen und ihre Folgen 207 Thomas Barthel & Susann Hauser Kritische Auseinandersetzung mit der Wirtschaftlichkeit von PPP-Projekten am Beispiel Autobahn 217 Thomas Gerlach Zieladäquate Preispolitik öffentlicher Betriebe 241 Kapitel V DIMENSIONEN DER VERWALTUNGSAUSBILUNG 249 Gesine Wilke Ausbildung für den öffentlichen Dienst: von gestern? Nein für morgen! Ein Zwischenruf 251 Michael Jesser & Wiebke Brumme Auf der Suche nach qualifizierten kommunalen Nachwuchskräften bei der Generation Z 253 Dimitra Tekidou-Kühlke Rechtlicher Umgang mit »schwierigen« Auszubildenden 261 Philipp Legrand Politische Bildung in der Verwaltungsausbildung Implikationen zu Möglichkeiten, Konzepten und praktischen Umsetzungen 275 Birgit Moldenhauer Die Reform des AII-Lehrgangs beim Niedersächsischen Studieninstitut (NSI) 287 Gundula Grönke & Lars Gölz Verwaltungsausbildung nach der Wende Als im »wilden Osten« das Niederlausitzer Studieninstitut für kommunale Verwaltung (Brandenburg) gegründet wurde 303 ANHANG 311 Literatur 313 Autoren 329