Wer wann was wissen sollte

Organisationen verarbeiten ihr Wissen in sozialen Strukturen und diese ändern sich radikal: Digitale Medien lassen Informationsflusse komplexer werden, Algorithmen machen die Auswertung undurchsichtiger. Kommunikation wird zum Wettbewerbsvorteil; das Zusammenspiel aus Senden, Empfangen und Feedback integrieren beschleunigt sich rasant und die Orientierung fällt schwer.
Michel Reimon entwickelt für diese stürmischen Zeiten sein kommunikatives Navigationsmodell weiter, das zeigt, wie Informationen und Wissen durch soziale Systeme fließen und wie sich deren Strukturen evolutionär verändern. Er verbindet dafür Kybernetik, Spieltheorie und Ökonomie zu einem kohärenten Analyserahmen theoretisch fundiert und praktisch anwendbar. Zahlreiche Grafiken und Beispiele machen die Konzepte greifbar. Konkrete Handlungsimpulse schließen jedes Kapitel ab und ermöglichen eine direkte Integration in die beraterische Praxis auf organisationeller Ebene. Das Modell eignet sich damit für langfristige Kommunikationsstrategien ebenso wie für Krisen, die sofort klare Aussagen erfordern.
Das Buch liefert Coachs, Mediator:innen und Kommunikationsberater:innen ein leistungsfähiges Werkzeug, das an interne wie externe Kommunikation sowie an Organisationsentwicklung und Projektkommunikation anschließt.

Der Autor:
Michel Reimon; MBA; Studium der Informatik und Organisationsentwicklung; Journalist und Autor; ehemaliger Europaabgeordneter, österreichischer Nationalratsabgeordneter sowie Landtagsabgeordneter der österreichischen Grünen im Burgenland; Kommunikationsberater. Veröffentlichungen u. a.: Starke Signale. Systemische Kommunikation, die zum Ziel fuhrt (2025).

Autorentext
Michel Reimon; MBA; Studium der Informatik und Organisationsentwicklung; Journalist und Autor; ehemaliger Europaabgeordneter, österreichischer Nationalratsabgeordneter sowie Landtagsabgeordneter der österreichischen Grünen im Burgenland; Kommunikationsberater. Veröffentlichungen u. a.: Starke Signale. Systemische Kommunikation, die zum Ziel fuhrt (2025).

Klappentext

Wer wann was wissen sollte

Organisationen verarbeiten ihr Wissen in sozialen Strukturen und diese ändern sich radikal: Digitale Medien lassen Informationsflüsse komplexer werden, Algorithmen machen die Auswertung undurchsichtiger. Kommunikation wird zum Wettbewerbsvorteil; das Zusammenspiel aus Senden, Empfangen und Feedback integrieren beschleunigt sich rasant und die Orientierung fällt schwer.
Michel Reimon entwickelt für diese stürmischen Zeiten sein kommunikatives Navigationsmodell weiter, das zeigt, wie Informationen und Wissen durch soziale Systeme fließen und wie sich deren Strukturen evolutionär verändern. Er verbindet dafür Kybernetik, Spieltheorie und Ökonomie zu einem kohärenten Analyserahmen - theoretisch fundiert und praktisch anwendbar. Zahlreiche Grafiken und Beispiele machen die Konzepte greifbar. Konkrete Handlungsimpulse schließen jedes Kapitel ab und ermöglichen eine direkte Integration in die beraterische Praxis auf organisationeller Ebene. Das Modell eignet sich damit für langfristige Kommunikationsstrategien ebenso wie für Krisen, die sofort klare Aussagen erfordern.
Das Buch liefert Coachs, Mediator:innen und Kommunikationsberater:innen ein leistungsfähiges Werkzeug, das an interne wie externe Kommunikation sowie an Organisationsentwicklung und Projektkommunikation anschließt.

Der Autor:
Michel Reimon; MBA; Studium der Informatik und Organisationsentwicklung; Journalist und Autor; ehemaliger Europaabgeordneter, österreichischer Nationalratsabgeordneter sowie Landtagsabgeordneter der österreichischen Grünen im Burgenland; Kommunikationsberater. Veröffentlichungen u. a.: Starke Signale. Systemische Kommunikation, die zum Ziel führt (2025).

Zusammenfassung
Wer wann was wissen sollte

Organisationen verarbeiten ihr Wissen in sozialen Strukturen und diese ändern sich radikal: Digitale Medien lassen Informationsflusse komplexer werden, Algorithmen machen die Auswertung undurchsichtiger. Kommunikation wird zum Wettbewerbsvorteil; das Zusammenspiel aus Senden, Empfangen und Feedback integrieren beschleunigt sich rasant und die Orientierung fällt schwer.
Michel Reimon entwickelt für diese stürmischen Zeiten sein kommunikatives Navigationsmodell weiter, das zeigt, wie Informationen und Wissen durch soziale Systeme fließen und wie sich deren Strukturen evolutionär verändern. Er verbindet dafür Kybernetik, Spieltheorie und Ökonomie zu einem kohärenten Analyserahmen theoretisch fundiert und praktisch anwendbar. Zahlreiche Grafiken und Beispiele machen die Konzepte greifbar. Konkrete Handlungsimpulse schließen jedes Kapitel ab und ermöglichen eine direkte Integration in die beraterische Praxis auf organisationeller Ebene. Das Modell eignet sich damit für langfristige Kommunikationsstrategien ebenso wie für Krisen, die sofort klare Aussagen erfordern.
Das Buch liefert Coachs, Mediator:innen und Kommunikationsberater:innen ein leistungsfähiges Werkzeug, das an interne wie externe Kommunikation sowie an Organisationsentwicklung und Projektkommunikation anschließt.

Der Autor:
Michel Reimon; Studium der Informatik und Organisationsentwicklung; Journalist und Autor; ehemaliger Europaabgeordneter, österreichischer Nationalratsabgeordneter sowie Landtagsabgeordneter der österreichischen Grünen im Burgenland; Kommunikationsberater. Veröffentlichungen u. a.: Starke Signale. Systemische Kommunikation, die zum Ziel fuhrt (2025).