Immer häufiger stehen Unternehmen und andere Organisationen vor der Herausforderung, sehr schnell viele Mitarbeiter für gemeinsame Ziele, Werte oder organisatorische Veränderungen zu gewinnen. Eine faszinierende Möglichkeit dazu stellen Real Time Strategic Change-Konferenzen dar. Für zwei oder drei Tage kommen 100, 300 oder 800 Mitarbeiter in einem einzigen großen Raum zusammen. Die Konferenzteilnehmer durchlaufen einen interaktiven und anregenden Prozeß, durch den alle die gemeinsame Situation verstehen, sich auf gemeinsame Ziele einigen und Maßnahmen planen. Am Ende sind in der Regel viel Begeisterung und Energie entstanden. Die Dringlichkeit der Situation wird von allen gespürt, und zugleich macht eine gemeinsame Vision Lust auf Zukunft. Die Teilnehmer fühlen sich für das Ganze verantwortlich und beginnen, entsprechend zu handeln.
Matthias zur Bonsen hat über 750 Berater in den verschiedenen Methoden der Großgruppenarbeit ausgebildet. In diesem Praxisbuch gibt er viel Know-how zur Gestaltung von RTSC-Konferenzen und der nicht minder wichtigen Prozesse davor und danach weiter.

Real Time Strategic Change-Konferenzen sind ein faszinierendes Werkzeug, um in Unternehmen in kürzester Zeit Hunderte von Mitarbeitern für Veränderungen zu gewinnen. In zwei oder drei Tagen entstehen:

Begeisterung
Verantwortung für das Ganze
Unternehmensweiter Teamgeist
Führungskräfte erleben staunend, wieviel Energie sich in ihrer Organisation mobilisieren läßt.

Für mehr unternehmensweiter Teamgeist

Autorentext
Matthias zur Bonsen ist Gründer der Beratergruppe "all-in-one zur Bonsen & Associates" in Oberursel bei Frankfurt a.M., die auf die Begleitung großflächiger Veränderungsprozesse in Firmen und Organisationen sowie in Städten und Regionen spezialisiert ist.

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