Die Anforderungen an die Corporate Governance in Finanzinstituten steigen ständig an. In Anlehnung hieran wird vielerorts eine »Ausstrahlungswirkung« des Aufsichts- auf das Aktienrecht postuliert. Aber kann das, was für die Deutsche Bank gilt, auch für Siemens oder Volkswagen verbindlich sein? Die Arbeit geht dieser Frage nach, stellt aktien- und aufsichtsrechtliche Governance vergleichend gegenüber und macht die Figur der »Ausstrahlung« anhand konkreter Fragestellungen rechtsmethodisch greifbar.

»The Influence Of Corporate Governance Rules for the Financial Sector on the Interpretation of the General Corporation Law in Germany« Regulations for the corporate governance of financial institutions have been on the rise since the financial crisis. Some courts and academics have argued that parts of these new rules do not only apply to the financial sector but also to corporations in general a phenomenon that has been termed »Ausstrahlungswirkung«, i.e. transmission of governance standards. The question arises whether such spill-over is legally possible and can be reasonably justified and if so, what it means in practice.

Autorentext

Marlen Thaten hat in Hamburg an der Bucerius Law School Rechtswissenschaften studiert und dort im Jahr 2011 ihr erstes Staatsexamen abgelegt. Im Anschluss daran war sie für drei Jahre am Max-Planck-Institut für ausländisches und internationales Privatrecht als wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Holger Fleischer tätig. In dieser Zeit hat sie zu verschiedenen gesellschafts- und kapitalmarktrechtlichen Themen publiziert sowie die vorliegende Arbeit verfasst. Nach dem Abschluss ihres Referendariats, das sie u.a. bei der Europäischen Kommission, dem Bundeswirtschaftsministerium und dem OLG Hamburg verbrachte, hat sie im Jahr 2015 ein LL.M.-Studium an der Harvard Law School in den USA aufgenommen.

Zusammenfassung
»Die Arbeit von Thaten bietet rechtsvergleichend eine tiefschürfende inhaltliche Analyse der aktien- und aufsichtsrechtlichen Governance, die durch grundlegende methodische Überlegungen angereichert wird. Ihre Ausführungen und Gedanken zu den speziellen Governance-Aspekten wird jeder mit Gewinn lesen, der sich mit Fragen der versicherungsaufsichtsrechtlichen Governance beschäftigt.« Dr. Jürgen Bürkle, in: Versicherungsrecht, 10/2017; VVW, Karlsruhe

Inhalt
Einleitung Erster Teil: Unternehmensführung innerhalb und außerhalb des Finanzsektors Corporate Governance und deutsches Aktienrecht »What's different about banks?«: Sonderregeln für Finanzinstitute? Aufsichtsrechtliches Regelungsumfeld Zusammenfassende Gegenüberstellung Zweiter Teil: Verhältnis des Aufsichts- zum Aktienrecht Öffentliches Recht und Privatrecht als wechselseitige Auffangordnungen Das wechselseitige Verhältnis von Normen im Gesamtsystem des Rechts Rechtslage in der Bank-Aktiengesellschaft Rechtslage in der unregulierten Aktiengesellschaft Dritter Teil: Methodischer Bezugsrahmen der Ausstrahlungswirkung Aufsichtsrecht als Quelle der Rechtsfindung im Aktienrecht Methodische Grenzen der Verallgemeinerung aufsichtsrechtlicher Vorgaben Vierter Teil: Anwendung auf ausgewählte Corporate-Governance-Fragen Compliance Risikomanagement Outsourcing Qualifikation von Aufsichtsratsmitgliedern Vergütung Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse Schluss Literatur- und Stichwortverzeichnis