Das Buch erläutert, welche Strategien Ihnen wirkungsvoll helfen, Veränderungen bei Mitarbeitern und im Team zu stimulieren und effektiv durchzuführen. Es arbeitet mit leicht verständlichen Modellen und Erklärungen und nutzt zahlreiche Metaphern und Geschichten.

Inhalte:

• Persönliche Entwicklung
• Entwicklung von Mitarbeitern

• Firmenentwicklung

  Autorentext
  Dr. Markus Ramming ist promovierter Neurobiologe, Leadership-Coach, Trainer und Experte für Neuro-Leadership.

  Inhalt

  Einleitung Noch ein Change-Buch? Der Wunsch hinter dem Buch Veränderung ist nicht gleich Entwicklung . Probleme der Veränderung Die Arbeitsprinzipien des Gehirns Die wichtigsten Systeme

Persönliche Veränderung Möglichkeiten der Veränderung Motivation zur Veränderung Selbsterkenntnis fördern Was der Veränderung entgegensteht Das Streben nach Glück und Zufriedenheit Unsere Gene Persönlichkeit entwickeln Fähigkeiten lernen Emotionen und Gefühle ändern Emotionen und Körper beeinflussen sich wechselseitig Angst - der Entwicklungskiller Nr. 1 Schwermut

Veränderung anderer Menschen verändern Die sozialen Systeme Priming Kommunikation Teams und Firmen

Anhang Fachbegriffe Gefühlsausdrücke Charakterstärken nach Seligman Fragen stellen Mal etwas anders machen - Kultur entwickeln