Wertorientierte Planung und Steuerung anhand des Residualgewinnkonzepts

Im Rahmen der wertorientierten Steuerung nimmt das Residualgewinnkonzept häufig in Form des Economic Value Added in Theorie und Praxis eine herausragende Stellung ein. Die besondere Eignung dieses Instruments wird nicht selten mit den in der Literatur vorgeschlagenen Modifikationen der Gewinn- und Vermögensbasis begründet. Letztere werden in der Unternehmenspraxis jedoch i.d.R. höchstens unvollständig durchgeführt. Vor diesem Hintergrund wird in dieser Arbeit untersucht, welche Aussagekraft und Anreizwirkungen von einem Residualgewinn ausgehen, der auf den Rohdaten einer Rechnungslegung nach IFRS bzw. HGB basiert. Die Analyse erfolgt getrennt nach den Anwendungsbereichen der wertorientierten Planung, Performancemessung und Managemententlohnung, wobei letztere aus der Perspektive der Zielkongruenz betrachtet wird.

Autorentext

Marco Kreutzer wurde 1982 in Simmern geboren. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mainz mit den Schwerpunkten Controlling, Rechnungslegung und betriebliche Steuerlehre. Nach einer zweijährigen Tätigkeit bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft begann er seine Dissertation an der Schumpeter School of Business and Economics der Universität Wuppertal. Momentan ist er in einem internationalen Großunternehmen im Bereich Internal Audit tätig.

Klappentext

Im Rahmen der wertorientierten Steuerung nimmt das Residualgewinnkonzept häufig in Form des Economic Value Added in Theorie und Praxis eine herausragende Stellung ein. Die besondere Eignung dieses Instruments wird nicht selten mit den in der Literatur vorgeschlagenen Modifikationen der Gewinn- und Vermögensbasis begründet. Letztere werden in der Unternehmenspraxis jedoch i.d.R. höchstens unvollständig durchgeführt. Vor diesem Hintergrund wird in dieser Arbeit untersucht, welche Aussagekraft und Anreizwirkungen von einem Residualgewinn ausgehen, der auf den Rohdaten einer Rechnungslegung nach IFRS bzw. HGB basiert. Die Analyse erfolgt getrennt nach den Anwendungsbereichen der wertorientierten Planung, Performancemessung und Managemententlohnung, wobei letztere aus der Perspektive der Zielkongruenz betrachtet wird.

Inhalt

Inhalt: Wertorientierte Unternehmensführung und Kennzahlen Economic Value Added (EVA) Cash Flow Return on Investment (CFROI) Cash Value Added (CVA) Return on Investment (ROI) Rechnungslegungssysteme International Financial Reporting Standards (IFRS) Handelsgesetzbuch (HGB) Konvergenz des Rechnungswesens Internes Rechnungswesen Externes Rechnungswesen Lücke-Theorem Anwendungsbereiche des Residualgewinnkonzepts Wertorientierte Planung Wertorientierte Performancemessung Wertorientierte Managemententlohnung Beurteilungskriterien für Residualgewinne Kongruenzprinzip Manipulationsresistenz Entscheidungsverbundenheit Zielkongruenz Bilanzierung und Bewertung von Bilanzpositionen Sachanlagevermögen Langfristige Fertigungsaufträge Rückstellungen Leasing.