In einem Berufsumfeld, das sich rasanter entwickelt als jemals zuvor, gibt der Transformationscoach klare Unterstützung für New Work, Agilität und Umwandlungen in Firmen und gemeinnützigen Einrichtungen. Dieses Buch rüstet Sie aus, um Veränderungsprozesse in diesen Organisationen aktiv zu unterstützen und festigt Ihre Position als Coach oder organisationsinterne Leitungsperson. Sie erwerben moderne Techniken und Strategien, durch die Sie Veränderungen nicht nur begleiten, sondern sie auch gezielt lenken können. Ein besonderes Highlight ist die praxisnahe Ausrichtung: Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Bedeutung jeder beteiligten Person in Transformationsinitiativen und erfahren, wie Sie Teams sicher durch herausfordernde Veränderungssituationen navigieren. Perfekt für Coachs, die diesen Aspekt ihres Portfolios ausbauen möchten oder für interne Consultants. Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".

Autorentext
Marc Oliver befähigt das Individuum, Teams und Organisationen in transformativen Prozessen. Durch die Aufstellung und Führung agiler Teams hat er bereits mehrere erfolgreiche Unternehmen geschaffen und in ihren Daseinsnutzen gestellt. Als Dozent, Coach, Berater und Trainer verfolgt Marc Oliver seine Passion der authentischen Weitergabe von agilem Mindset, Haltung und praxisorientierten Kompetenzen in Transformationsprozessen, die unsere Arbeitswelt verbessern. Schwerpunkte: Konzeption und Strategiebegleitung transformativer Prozesse, Teamgestaltungsprozesse im agilen Kontext, Entwicklung persönlicher und organisationaler Resilienz, Transformationscoach, Ausbildungen in Agilität, Selbstbefähigung und Lernstrategien.