In der Publikation werden die Herausforderungen des Managements der Teilhabe von Menschen mit Beeinträchtigungen vor dem Hintergrund des neuen Bundesteilhabegesetzes diskutiert. Es werden die Dimensionen des Teilhabebegriffs im Hinblick auf die Soziale Arbeit reflektiert und die Neuerungen und Anforderungen des Bundesteilhabegesetzes sowie erste Erfolgsfaktoren für dessen Umsetzung vorgestellt. Weiterhin werden die Neugestaltung institutioneller Arrangements und Governancestrukturen thematisiert. Dabei werden organisatorische und personelle Herausforderungen ebenso behandelt, wie das Konzept und das Programm des Casemanagements und seine Anwendung im Rahmen des Teilhabemanagements. Auch wird die enge Verzahnung der Bildung mit gesellschaftlichen Teilhabemöglichkeiten thematisiert.

Autorentext

Dr. Ludger Kolhoff ist Professor an der Fakultät Soziale Arbeit an der Ostfalia, Hochschule Braunschweig/Wolfenbüttel.

Inhalt

Inhalte und Intentionen des BTHGs und seine sozialpolitischen Ziele.- Fokus Individuum: Einführung ins Bundesteilhabgesetz.- Beziehungen zwischen Leistungsträger, -erbringer und empfänger.- Teilhabe an Bildung.- Kommunale Steuerung der Teilhabe.- Governance der Teilhabe.- Inklusive Sozialplanung, Sozialraumorientierung und qualitaitve Sozialraumanalysen.- Casemanagement der Teilhabe.- Personalentwicklung von MitarbeiterInnen in der Eingliederungshilfe.