Gute Supervision erfordert eine wissenschaftlich fundierte Basis. Kornelia Rappe-Giesecke, Supervisorin und Kommunikationswissenschaftlerin, liefert die theoretischen Grundlagen und beschreibt Standards guter Supervision in Teams und Gruppen. Sie stellt den Supervisionsprozess Schritt für Schritt dar: Sondierungsphase, Kontrakt, Setting, Ablauf der Sitzungen, möglichen Programme und Verfahren. Der Anwender findet alles, was er braucht, um Supervisionsprozesse zu verstehen und zu gestalten: Beispiele veranschaulichen die Supervisionsarbeit in Teams und Gruppen - Grundsätze für die Leitung von Supervisionssitzungen geben Hilfen zur Intervenion - Checklisten und Merksätze bieten Orientierung in komplexen Situationen.

Aus den Rezensionen:
"...Das Buch ist eine kluge, erfahrungsreiche Darstellung... Es ist unter den deutschsprachigen Publikationen über Supervision durchaus als einzigartig zu bezeichnen." (Gruppendynamik)

Autorentext

Prof. Dr. phil. habil. Kornelia Rappe-Giesecke, Fachhochschule Hannover, Supervisorin und Organisationsberaterin.

Klappentext
Supervision sichert und entwickelt die Qualität professionellen Handelns Fundiert Gute Supervisionspraxis erfordert eine wissenschaftlich fundierte Basis. Kornelia Rappe-Giesecke, Supervisorin und Kommunikationswissenschaftlerin, liefert die theoretischen Grundlagen und beschreibt Standards guter Supervision. Systematisch Der Supervisionsprozess wird Schritt für Schritt dargestellt: die Sondierungsphase, der Kontrakt, die Schaffung des Settings, der Ablauf der Sitzungen und die möglichen Programme und Verfahren. Praxisbezogen Eine Anleitung für das Gestalten und Verstehen von Supervisionsprozessen: Beispiele veranschaulichen die Supervisionsarbeit in Teams und Gruppen, Grundsätze für die Leitung von Supervisionssitzungen geben Hilfen zur Intervenion, Checklisten und Merksätze bieten Orientierung in komplexen Situationen. Supervision für Gruppen und Teams, 4. Auflage: Die Supervision erfolgreich gestalten!

Inhalt
Was ist gute Supervision?.- Das Modell und seine Wurzeln.- Die Rollen und ihre Aufgaben.- Die Umwelt des Systems und sein Aufbau.- Der Ablauf des Supervisionsprozesses.- Die Selbstregulation des Systems.- Das ideale Setting von Gruppen- und Teamsupervision.- Worauf gründet sich dieses Buch?.