Für Führungskräfte und betriebswirtschaftlich orientierte Personen ist die IT oft ein Buch mit sieben Siegeln. IT ist für sie nur Mittel zur Wertschöpfung. Doch gerade deshalb benötigen sie ein Grundverständnis der IT und ihrer aktuellen Entwicklungen. Wer könnte ein Auto fahren, ohne dessen Steuerung und Funktionsweise zu kennen? Geschrieben von zwei langjährig praxiserfahrenen Management Beratern vermittelt das Buch verständlich und praxisnah einen aktuellen Einblick in die IT. Serviceorientierte Organisation, kennzahlengestützte Steuerung, Reifegrad und technologische Fortschritte sind nur einige Themen. Parallelen zum Alltag und zum Unternehmen sowie Praxis-Beispiele machen den englisch geprägten IT-Slang verständlich. Trends und Hypes geben einen Ausblick auf die Zukunft. So können Manager ihre IT an den Unternehmensanforderungen ausrichten und den Wertbeitrag der IT erhöhen.

Von Managern für Manager Kompakt, verständlich und praxisnah Ein Einblick in die aktuelle IT

Autorentext

Dr.-Ing. Klaus-Rainer Müller ist Management Berater und Fachbereichsleiter bei der ACG GmbH, einer Unternehmensberatung in Frankfurt, Autor innovativ-richtungsweisender Fachbücher und Fachartikel sowie Referent.
Gerhard Neidhöfer ist Geschäftsführer der ACG GmbH und Management Berater. Mit seinem umfassenden Know-how berät er Vorstände und Manager in strategischen und organisatorischen Fragen.
Viele Unternehmen nutzen ihre Expertise.

Klappentext

Für Manager ist die IT oft ein Buch mit sieben Siegeln . IT ist für sie nur Mittel zur Wertschöpfung. Doch gerade deshalb benötigen sie ein Grundverständnis der IT und ihrer aktuellen Entwicklungen. Wer könnte ein Auto fahren, ohne dessen Steuerung und grundlegende Funktionsweise zu kennen? Geschrieben von zwei langjährig praxiserfahrenen Management Beratern gibt das Buch einen verständlichen Einblick in die heutige und zukünftige IT. Serviceorientierte Organisation, kennzahlengestützte Steuerung, Reifegrad und technologische Fortschritte sind nur einige Themen. Parallelen zum Alltag und zum Unternehmen sowie Praxis-Beispiele machen den englisch geprägten IT-Slang verständlich. So können Manager ihre IT an den Unternehmensanforderungen ausrichten und den Wertbeitrag der IT erhöhen.

Inhalt
Unternehmen, Geschäft und IT im Überblick.- Geschäftsperspektive.- Vom Business zur IT die Verbindungsstelle.- IT im Überblick.- IT-Prozesse und ihre Kennzahlen.- IT-Ressourcen: Computersysteme und mehr.- System-Entwicklung oder -Beschaffung.- Organisation der IT.- Bedrohungen.- Schutz- und Abwehrmaßnahmen.- Die IT-Managementpyramide.- Reife der IT.- IT heute und morgen Trends und Hypes.