Das Thema Outsourcing verlangt sowohl Sensibilität wie auch ein Höchstmass an Kompetenz. In diesem Sinne überzeugt das Buch als geeigneter Praxis-Ratgeber für die nachhaltig erfolgreiche Realisierung von Outsourcing-Vorhaben. Fundierte Entscheidungskriterien sowie das komplette Realisierungswissen für die Praxis. Konkrete Unternehmensbeispiele in nachvollziehbaren Schritten unterstützen den Leser bei der Realisierung eigener Projekte. Damit Sie letztlich einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen planen und sicherstellen können!
Die neue Auflage wurde aufgrund in der Zwischenzeit zusätzlich gewonnener Erkenntnisse angepasst und aktualisiert. So wurden u. a. weitere Übersichtstafeln eingefügt und Checklisten mit zusätzlichen erfolgskritischen Punkten ergänzt.

"getAbstract.com empfiehlt es allen Managern und Projektleitern, die gerne Dienstleistungen und Prozesse auslagern würden - nur das Lesen müssen sie noch selbst übernehmen."
zfo- Zeitschrift für Führung + Organisation, 3/2007

"Wer dringend Einsparungen vornehmen muss (und wer muss das heute nicht?) oder strategische Meilensteine für die Zukunft setzen will, hat mit diesem Werk ein grundlegendes Arbeitsbuch zur Hand, das den Prozess des Outsourcings übersichtlich darstellt - samt möglicher Fallen und Tücken. getAbstract.com empfiehlt es allen Managern und Projektleitern, die gern Dienstleistungen und Prozesse auslagern würden - nur das Lesen müssen sie noch selbst übernehmen."
www.getabstract.com, 11.04.2005

"Eine übersichtliche und praxisnahe Darstellung der Entscheidungs- und Implementierungsphase von Outsourcing-Projekten mit ."
Zeitschrift für Controlling & Management, 01/2005

"In strukturierter und übersichtlicher Art und Weise behandeln die in Praxis und Beratung erfahrenen Autoren das Thema von der Planung bis zum Vertragsabschluss. Fallbeispiele geben dem Buch das Stück Lebendigkeit, das so vielen anderen Fachbüchern fehlt. Lesenswert!"
CIO, 05/2004

Autorentext
Marcus Hodel, Verfasser von Fachpublikationen und Dozent, ist Inhaber eines Consulting- und Trainingunternehmens. Alexander Berger ist Unternehmensberater und verfügt über mehrjährige Erfahrung u.a. im Bereich Geschäftsprozessoptimierung und Umsetzung. Peter Risi kennt die Outsourcing-Materie aus der Praxis und hat sowohl in der Rolle als Anbieter wie auch als Berater Projekte im Sinne der Kunden erfolgreich umgesetzt.

Inhalt
Die Outsourcing-Welt.- Outsourcing realisieren.- Praxisbeispiele.- Checklisten.- Epilog.