Auf Basis konzeptioneller Grundlagen des strategischen Marketing sowie eines originären Kategorisierungsmodells, wird in diesem Werk theoretisch fundiert eruiert, inwieweit OTC-Pharmahersteller den Herausforderungen durch die Digitalisierung mithilfe von Strategischen Allianzen entgegnen können.

Die Digitalisierung im OTC-Pharmamarkt birgt gleichermaßen neue Möglichkeiten als auch Herausforderungen für OTC-Pharmahersteller entlang der Patient Journey. Auf Basis konzeptioneller Grundlagen des strategischen Marketing und unter Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen sowie branchenspezifischer Besonderheiten wird in diesem Werk theoretisch fundiert eruiert, inwieweit OTC-Pharmahersteller diesen Herausforderungen begegnen können. Dabei wird auf das Konstrukt Strategischer Allianzen zurückgegriffen und ein mehrdimensionales Kategorisierungsmodell entwickelt. Anhand dessen werden mithilfe eines Bewertungsschemas jene Ausprägungen Strategischer Allianzen identifiziert, die sich zur Entgegnung der Herausforderungen eignen.

Autorentext

Kerstin Blachnik studierte Betriebswirtschaftslehre an der SRH Hochschule Heidelberg, der California State University Fullerton und der University of the Incarnate Word in San Antonio. Im Anschluss promovierte sie an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel am Lehrstuhl für Strategisches Marketing.

Inhalt

Patient Journey und rechtliche Rahmenbedingungen des OTC-Pharmamarktes - Herausforderungen durch die Digitalisierung - Ausprägungen Strategischer Allianzen - Eignungsbewertung Strategischer Allianzen