Die Autorin unternimmt eine umfassende und tiefgründige rechtsvergleichende Untersuchung der Unternehmensmitbestimmung in Deutschland und Polen. Der Darstellung der historischen und ideologischen Hintergründe folgt die detaillierte Analyse der aufgrund nationaler und europäischer Regelungen geltenden Mitbestimmung. Beleuchtet wird die Unternehmensmitbestimmung ferner im Kontext des jeweiligen kollektivarbeitsrechtlichen Systems und der Corporate-Governance-Strukturen, bevor auf die Reformdiskussionen eingegangen wird.

»Board-Level Co-Determination in a Comparison of German and Polish Law. A Comparative Analysis of the German and Polish System of Board-Level Employee Involvement« The author undertakes a comprehensive and profound comparative study of board-level co-determination in Germany and Poland. The portrayal of the historical and ideological backgrounds is followed by a detailed analysis of the co-determination arising out of national and European regulations. The board-level co-determination is further examined in the context of the respective collective labour law system and corporate governance structures. Finally, the author deals with the reform debates.

Autorentext

Karolina Badura wurde in Nikolai (Polen) geboren. Sie studierte Rechtswissenschaften an der Humboldt-Universität zu Berlin sowie am King's College London. Das Rechtsreferendariat absolvierte sie am Oberlandesgericht München. Sie promovierte an der Ludwig-Maximilians-Universität München und arbeitet als Rechtsanwältin in München.

Inhalt

1. Einführung: Leitgedanken Ziel und Gang der Untersuchung Begriffsbestimmungen 2. Entwicklung und Grundlagen der Arbeitnehmerbeteiligung in Deutschland und Polen: Geschichtlicher Hintergrund Ideologische Grundlagen der Arbeitnehmerpartizipation Rechtliche Rahmenbedingungen und Grundstrukturen der Arbeitnehmerbeteiligung und des sozialen Dialogs 3. Unternehmensmitbestimmung auf nationaler Ebene: Rechtsgrundlagen, Ziel und Rechtfertigung der Unternehmensmitbestimmung Geltungsbereich der Mitbestimmungsgesetze Mitbestimmung in der Aktiengesellschaft Sonderformen unternehmerischer Mitbestimmung in Polen 4. Unternehmensmitbestimmung auf europäischer Ebene: Die Bedeutung europäischer Entwicklungen für das deutsche und polnische Arbeits- und Gesellschaftsrecht Unternehmensmitbestimmung in supranationalen Gesellschaftsformen Grenzüberschreitende Verschmelzungen 5. Unternehmensmitbestimmung im System der kollektiven Arbeitsbeziehungen: Verhältnis zur gewerkschaftlichen Interessenvertretung Verhältnis zur nicht-gewerkschaftlichen Arbeitnehmerbeteiligung auf Betriebsebene Verhältnis zu sonstigen Formen der Arbeitnehmerbeteiligung 6. Unternehmensmitbestimmung und Corporate Governance: Grundzüge des Corporate-Governance-Systems Unternehmensmitbestimmung im Corporate-Governance-System 7. Zukunft der Unternehmensmitbestimmung? Reformansätze, Tendenzen und Diskussionen in Deutschland Perspektiven der Arbeitnehmerpartizipation in Polen 8. Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse: Bedeutung des historischen und ideologischen Hintergrunds für die Unternehmensmitbestimmung Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Unternehmensmitbestimmung in der Aktiengesellschaft Unternehmensmitbestimmung in supranationalen Rechtsformen Unternehmensmitbestimmung im Kontext des kollektivarbeitsrechtlichen Systems Unternehmensmitbestimmung im Lichte der Corporate-Governance-Debatte Aktuelle Tendenzen und Reformvorschläge 9. Quo vadis, Unternehmensmitbestimmung? Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis