Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Motivation ist bei Führungskräften und Mitarbeitern zwar meistens vor han den, wird jedoch nicht vollständig ausgeschöpft, da viele Ein fluß fak tor en demotivierend wirken. Demotivation kann sich im betrieblichen All tag zu einem erheblichen Kostenfaktor auswachsen, dem es zu be geg nen gilt. Die Autorin Julia Kahle-Hausmann gibt einführend einen Über blick über wichtige Motivationstheorien, bevor sie das komplexe Phän o men der Demotivation praxistauglich erklärt, mögliche Einflußfaktoren be leuch tet und die betriebswirtschaftlichen Folgen ungenutzter Re mo ti va tions po ten ti a le als Beurteilungshilfen im betrieblichen Alltag darstellt. Als Novum unterscheidet die Autorin zwischen weiblicher und männ lich er Demotivation und ihren Ursachen und liefert einen Versuch der Klä rung, warum sich Mitarbeiterinnen von Mitarbeitern innerhalb ihrer Mo ti va tions struk tur oftmals grundlegend unterscheiden. Gleichzeitig gibt sie eine Handreichung, wie Personalverantwortliche diese Un ter schie de als eine Chance begreifen können, kleine und große Verän der ungen in ihren Unternehmen sowohl für die Mitarbeiter als auch für die be triebs wirtschaft lich e Betrachtungsweise zu implementieren und ge winn bring end zu nutzen.

Autorentext

Dipl.-Ing.: Technisches Gesundheitswesen FR Biotechnologie (FH): Studium an der FH Gießen-Friedberg und Dipl.-Kauffr.: Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Fernuniversität Hagen, Schwerpunkte Personalführung & Organisation, Arbeits- und Organisationspsychologie und Personalwirtschaft.