Erstmals erschienen im Jahr 1996, handelt es sich bei dem Buch um ein Grundlagenwerk bzw. fast schon um einen Klassiker der deutschen Gründungs- und Entrepreneurship-Forschung. Die Autoren behandeln im ersten Teil wesentliche Theorieansätze der Gründungsforschung. Im zweiten und ausführlicheren Teil werden die empirischen Ergebnisse der "Münchner Gründerstudie" vorgestellt. Neben einer Skizze des Sozialprofils von Unternehmensgründern geht es in der Münchner Gründerstudie in erster Linie um eine sorgfältige Erfassung des Erfolgs junger Betriebe sowie um eine methodisch saubere Analyse der Bestimmungsfaktoren des Erfolgs. Erfolg schließt dabei die Möglichkeit des Mißerfolgs mit ein und erstreckt sich u. a. auf die Überlebenschancen neuer Betriebe und deren Wachstumspotenzial. Neu und weiterführend sind in der dritten, um 100 Seiten erweiterten Auflage drei relativ umfangreiche Anhangkapitel. Diese geben einen Einblick in die neueren Arbeiten der Forschungsgruppe im Entrepreneurship-Bereich. Zentral ist dabei eine zweifache Erweiterung der empirischen Datenbasis: zum einen um jüngere/aktuellere Gründungskohorten in der Region München, zum anderen um die "Leipziger Gründerstudie". Dies ermöglicht einerseits eine Überprüfung der zeitlichen Stabilität der ursprünglichen Befunde, andererseits einen Ost-West-Vergleich der Erfolgsaussichten neuer Unternehmen. Insgesamt liefert die dritte Auflage damit eine entscheidende Ergänzung und Vertiefung der Ursprungsstudie.

Autorentext
Dr. Peter Preisendörfer ist Professor für Soziologie mit dem Schwerpunkt 'Organisation von Arbeit und Betrieb' an der Johannes Gutenberg-Universität in Mainz.

Inhalt
Inhaltsübersicht: I. Einführung - II. Ansatzpunkte für eine theoretische Fundierung der Gründungsforschung - III. Die Münchner Gründerstudie als empirische Datenbasis - IV. Das Sozialprofil von Unternehmensgründern - V. Probleme der Erfolgsmessung und deskriptive Befunde zu den Erfolgsmaßen - VI. Ein Basismodell der betrieblichen Erfolgs- und Überlebenschancen - VII. Erweiterungen des Basismodells I: Personenbezogene Erfolgsfaktoren - VIII. Erweiterungen des Basismodells II: Betriebsbezogene Erfolgsfaktoren - IX. Erweiterungen des Basismodells III: Umfeldbezogene Erfolgsfaktoren - X. Ergänzende Problemstellungen - XI. Schluß - Anhang: A-I. Gründungskontext und betriebliche Überlebenschancen - ein Kohortenvergleich - A-II. Chancen und Risiken betrieblicher Neugründungen in Ost- und Westdeutschland - ein Vergleich - A-III. Anfangserfolg und längerfristige Überlebenschancen betrieblicher Neugründungen - Verzeichnis der Publikationen zu den Münchner und Leipziger Gründerstudien - Literaturverzeichnis - Namenverzeichnis - Sachverzeichnis