In der vorliegenden Arbeit werden die Wirkungen einer konsequenten, aktiven Stakeholdereinbindung untersucht. Im Zuge der Ausarbeitung wird der Begriff Stakeholdermanagement von der Stakeholdereinbindung klar abgegrenzt. Mithilfe von Experteninterviews und einer Projektanalyse eines Pilotprojektes werden praxisnahe Empfehlungen für das Projektmanagement in Bezug zum Umgang mit Stakeholdern ausgesprochen.

Autorentext

Der Autor wurde am 07.04.1993 in Frankfurt am Main geboren. Die vorliegende Arbeit ist seine erste publizierte wissenschaftliche Arbeit.