Über dieses BuchMit diesem Buch meistern Sie die tägliche Arbeit im Controlling mit SAP S/4HANA! Anhand anschaulicher Beispiele leitet es Sie durch den Wertefluss im SAP-System: Sie lernen, wie Sie eine aussagekräftige Kostenstellenrechnung aufbauen sowie Ihre Produkte und Dienstleistungen kalkulieren. Außerdem erfahren Sie, was das Zusammenwachsen von FI und CO für Sie bedeutet und welche neuen Planungs-, Analyse- und Reportingmöglichkeiten Ihnen zur Verfügung stehen. Viele praktische Beispiele und Tipps unterstützen Sie dabei, die Möglichkeiten des Systems voll auszuschöpfen.Aus dem Inhalt:Stammdaten und OrganisationsstrukturenUniversal JournalGemeinkostencontrollingKostenstellenrechnungInnenauftragsrechnungProduktkostenplanungKostenträgerrechnungErgebniscontrollingDeckungsbeitragsrechnung

»Ein Praxishandbuch, das den Einstieg in das Controlling mit SAP S/4HANA wirksam unterstützt. Es kann als Arbeits- und Verständnishilfe eingesetzt und genutzt werden.«

Vorwort
Das neue Standardwerk für Key-User und Anwender von SAP CO

Autorentext
Kathrin Schmalzing arbeitet als Director bei einer Beratungsfirma in den USA im Bereich SAP-Transformationen und SAP-Einführungen. Sie ist bei zahlreichen Neueinführungs- und Transformationsprojekten für das Design und die technische Umsetzung der Prozesse in Rechnungswesen und Controlling zuständig. Bevor Kathrin Schmalzing ihre Karriere in der Beratung begann, hat sie in einer Controlling-Abteilung in der Automobilzulieferindustrie gearbeitet. Dort hat sie gelernt, die Herausforderungen der Anwender und die tägliche Arbeit im Controlling zu verstehen. Kathrin Schmalzing arbeitet seit 2002 mit SAP und war in viele internationale SAP-End-to-End-Einführungen involviert. Ihr Schwerpunkt liegt u. a. auf den Finanz- und Controlling-Komponenten von SAP ERP und SAP S/4HANA sowie auf deren Integration mit der Logistik.

Inhalt

Vorwort ... 13

Einleitung ... 15

1. Integration von Controlling und Finanzbuchhaltung ... 21

1.1 ... Verschmelzung des Controllings mit der Finanzbuchhaltung im Universal Journal ... 22

1.2 ... Verknüpfung von Stammdaten der Finanzbuchhaltung und des Controllings ... 24

1.3 ... Zusammenfassung ... 27

2. Organisationsstruktur in Controlling und Finanzbuchhaltung ... 29

2.1 ... Organisationsstrukturen in der Finanzbuchhaltung ... 30

2.2 ... Organisationsstrukturen im Controlling ... 38

2.3 ... Zusammenfassung ... 47

3. Werteflüsse in das Controlling ... 49

3.1 ... Schnittstellen zur Finanzbuchhaltung ... 49

3.2 ... Schnittstellen zur Materialwirtschaft ... 60

3.3 ... Schnittstellen zur Produktion ... 75

3.4 ... Schnittstellen zum Vertrieb ... 82

3.5 ... Zusammenfassung ... 91

4. Stammdaten anlegen und pflegen ... 93

4.1 ... Kostenarten ... 94

4.2 ... Bilanz-/GuV-Strukturen, Gruppen und Hierarchien für Kostenarten anlegen und pflegen ... 109

4.3 ... Kostenstellen gruppieren ... 113

4.4 ... Kostenstellen anlegen und pflegen ... 117

4.5 ... Leistungsarten anlegen und pflegen ... 129

4.6 ... Statistische Kennzahlen anlegen und pflegen ... 134

4.7 ... Innenaufträge anlegen und pflegen ... 137

4.8 ... Projekte anlegen und pflegen ... 150

4.9 ... Zusammenfassung ... 161

5. Gemeinkosten-Controlling ... 163

5.1 ... Kostenstellenrechnung ... 163

5.2 ... Innenaufträge ... 203

5.3 ... Zusammenfassung ... 270

6. Produktkosten-Controlling ... 271

6.1 ... Produktkostenkalkulation ... 272

6.2 ... Kostenträgerrechnung ... 349

6.3 ... Reporting im Produktkosten-Controlling ... 382

6.4 ... Zusammenfassung ... 404

7. Ergebnisrechnung ... 405

7.1 ... Einführung in die Ergebnisrechnung ... 406

7.2 ... Grundeinstellungen ... 413

7.3 ... Istwertefluss ... 450

7.4 ... Reporting ... 516

7.5 ... Predictive Accounting in SAP S/4HANA ... 524

7.6 ... Zusammenfassung ... 533

Anhang ... 535

A ... Glossar ... 537

B ... Transaktionen und SAP-Fiori-Apps ... 547

C ... Weiterführende Informationsquellen ... 553

D ... Die Autorinnen ... 559

Index ... 561