Die Belastungen durch Digitalisierung und die hochdynamische Arbeitswelt sind mittlerweile überall sichtbar. Daher ist es unerlässlich zu lernen, wie am besten damit umzugehen ist. Die Autorinnen und Autoren dieses Mini-Handbuchs beschreiben Strategien und Taktiken, um digitale Resilienz entwickeln zu können. Gerade die Generationenvielfalt der Autorenschaft beleuchtet das Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln spannend, theoretisch fundiert und absolut praxisnah. Coaches, Beratende, Trainerinnen und Trainer sowie Personaler und Führungskräfte erhalten viele Handreichungen, Methoden und Tipps für ihre Arbeit, die sie weitergeben können. Denn nur wer sich aktiv mit den Veränderungen auseinandersetzt, kann den Stress in Schach halten und digitale Resilienz aufbauen. Viele Beispiele erleichtern die Umsetzung. Aus dem Inhalt: • Auf in eine neue Welt: Krise oder Chance? U-Bahn-Netz der Resilienz • Digitale Resilienz: Begriffsklärung, Herausforderungen, Best Ager und das digitale Zeitalter • Zukunftsorientierte Arbeitskultur: Resilienz als Entwicklungschance, agile Teams, Digital Leader • Facetten von Resilienz • Permanente Veränderungen nachhaltig meistern

»Ein sehr interessantes Buch mit kognitivem Mehrwert und hoher Handlungsorientierung.« Martina Cyriax, Training aktuell, 9/2022

Autorentext
Rolf Dreier, Dipl.-Betriebswirt (FH), geschäftsführender Gesellschafter einer Digitalagentur (1998 bis 2014); Mitaufbau und Leitung von Digital Units in der Industrie als Angestellter und teilweise als Interims-Manager; Abteilungsleitung Hochschuldigitalisierung und Projektmanagement; aktuell: Führungskraft für Hochschuldigitalisierung und Projektmanagement.