Diskussion und Debatte

In Gremien, Kommissionen und Versammlungen werden im Idealfall nach sorgfältiger Erörterung aller Argumente Entscheidungen erarbeitet, Beschlüsse gefasst und Repräsentanten gewählt. In diesem Buch wird gezeigt, nach welchen Regeln solche Entscheidungsprozesse ablaufen und was dabei zu beachten ist: Wie man Sitzungen vorbereitet und warum das wichtig ist. Wie man als Sitzungsleiter agiert, damit die Sitzung erfolgreich wird. Wie man in Diskussionen Ihre Argumente optimal einbringt. Wie man Manipulation erkennt und ihr begegnet. Also: Wie man in Gremien, Versammlungen und Sitzungen zu guten Entscheidungen kommt.

Autorentext

Dr. Hermann Meier, Unternehmensberater und Interimsmanager, Berufserfahrung: Ltd. Angestellter in einem deutschen Großkonzern und Vorstandsmitglied einer größeren Aktiengesellschaft, GmbH-Geschäftsführer; Gremienerfahrung in der Hochschul- und Kommunalpolitik, in verschiedenen nationalen und internationalen Gremien der Wirtschaft und Politik und als Vorsitzender von Mensa in Deutschland e.V.

Klappentext

In Gremien, Kommissionen und Versammlungen werden im Idealfall nach sorgfältiger Erörterung aller Argumente Entscheidungen erarbeitet, Beschlüsse gefasst und Repräsentanten gewählt. In diesem Buch wird gezeigt, nach welchen Regeln solche Entscheidungsprozesse ablaufen und was dabei zu beachten ist: Wie man Sitzungen vorbereitet und warum das wichtig ist. Wie man als Sitzungsleiter agiert, damit die Sitzung erfolgreich wird. Wie man in Diskussionen Ihre Argumente optimal einbringt. Wie man Manipulation erkennt und ihr begegnet. Also: Wie man in Gremien, Versammlungen und Sitzungen zu guten Entscheidungen kommt.

Inhalt
Einleitung.- Im Vorfeld.- Die Aufgaben des Sitzungsleiters.- Die Sitzung.- Geschäftsordnungsanträge.- Diskussion und Debatte.- Mut-Mach-Nachwort.