Welche Verantwortlichkeiten, Rollen und Aufgaben hat das Produktmanagement? Welchen Nutzen stiftet es? Wie kann Produktmanagement erfolgreich eingeführt und umgesetzt werden? Welche Methoden und Softskills sollten Produktmanager:innen haben oder entwickeln? Diese Fragen beantwortet das Buch, indem es praktisches Wissen sowie anwendbare Tools- und Methoden vermittelt. Es richtet sich dabei vor allem an Produktmanager:innen aus technischen Branchen mit erklärungsbedürftigen Produkten.

»Product Management for Technical Products and Services«: Product management is the best organizational form to be successful with innovative products. Product Managers are responsible for product success and coordinate all tasks relating to product strategy, development and distribution. This book provides you with practical knowledge to successfully master this job. It gives you a clear picture of your role, responsibilities and tasks and gives you some applicable tools and methods for implementation. Easy to read, with lots of practical tips and checklists.

Autorentext

Herbert Lippmann ist Diplom-Ökonom; Studium und Assistentenzeit an der Universität Augsburg im Fachbereich Betriebswirtschaftslehre/Marketing, seit 1979 Berater und Trainer technischer Unternehmen für Strategie, Marketing, Organisation und hier besonders für Produktmanager-Organisationen. 'Erfinder' des ersten 12-tägigen Produktmanager-Lehrgangs und Buchautor sowie Gründer der Marketing Consult GmbH München und bis 2009 deren geschäftsführender Gesellschafter. Heute Berater, Beirat und Know-how-Geber für Produktmanagement und Neugründungen. Bernadette von Wittern hat International Business studiert und war 18 Jahre in verschiedenen Funktionen in Marketing und Produktmanagement in der Medizintechnik tätig. Um ihr Fachwissen an andere Produktmanager:innen weiterzugeben, hat sie bereits einige Workshop- und Trainingsformate konzipiert und umgesetzt. 2021 hat sie PRODUCT LOUNGE gegründet, eine Community zur Aus- und Weiterbildung für Produktmanager:innen technischer und erklärungsbedürftiger Produkte.

Klappentext

'Product Management for Technical Products and Services': Product management is the best organizational form to be successful with innovative products. Product Managers are responsible for product success and coordinate all tasks relating to product strategy, development and distribution. This book provides you with practical knowledge to successfully master this job. It gives you a clear picture of your role, responsibilities and tasks and gives you some applicable tools and methods for implementation. Easy to read, with lots of practical tips and checklists.

Inhalt

1. Sinn und Zweck von Produktmanagement Was ist Produktmanagement? Produktmanagement als Führungsaufgabe Produkt und Zielgruppe bilden eine Einheit Erscheinungsformen im Produktmanagement Reifegrad der Organisation von Produktmanagement 2. Aufbau und Struktur von Produktmanagement in einer Organisation Auswahl der passenden Organisationsform Lösungsmöglichkeiten für globales Produktmanagement Rollen und Aufgaben im Produktmanagement Produktmanager:innen arbeiten stark vernetzt Anforderungsprofil an Produktmanager:innen Wie sollen Produktmanager:innen entlohnt werden? Wie viele Produktmanager:innen benötigt ein Unternehmen? 3. Umsetzung der Rollen und Aufgaben im Produktmanagement Die Aufgabe »Research & Analytics« Die Aufgabe »Strategy« Die Aufgabe »Create & Manage Products« Die Aufgabe »Go-To-Market« 4. Soziale Kompetenzen im Produktmanagement Selbstreflektion zum eigenen Rollenverständnis und Zielbild So arbeiten PMs erfolgreich mit anderen zusammen 5. Produktmanagement und Führung Führung eines Produktteams Führung eines Produktmanagementteams