Ob im Beruf oder in der Ausbildung: Ein Grundverständnis betriebwirtschaftlicher Zusammenhänge zahlt sich aus. Welcher Bereich macht was im Unternehmen? Wie hängen einzelne Unternehmensteile zusammen? Verschaffen Sie sich einen kompletten Überblick!

Inhalte:

• Das Wichtigste über Führung und Personal, Produktion und Logistik, Marketing, Rechnungswesen und Controlling
• Ökonomisch denken, unternehmerisch handeln - das kompetente Einführungsprogramm
• Mit zahlreichen Beispielen, Checklisten und Entscheidungshilfen
• In der Best of-Edition!

Autorentext
Prof. Dr. Helmut Geyer war Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Ernst-Abbe-Hochschule Jena. Zudem war er viele Jahre Vorstand einer großen Wohnungsgenossenschaft mit Spareinrichtung und Dozent an der Frankfurt School.

Inhalt

Unternehmensführung: Chefsache

• Das Unternehmen organisieren

• Entscheidungen treffen

• Steuern und Überwachen

• Vom Umgang mit den Mitarbeitern Marketing: Den Markt im Blick

• Den Markt analysieren

• Das Unternehmen analysieren

• Ziele setzen

• Eine Marktstrategie entwickeln

• Operative Marketinginstrumente - der Marketing-Mix Produktion: Vom Material zur Ware

• Die Produktionsfaktoren

• Die Produktion planen

• Die Materialwirtschaft: Material beschaffen und lagern Logistik: Das richtige Produkt am richtigen Ort

• Effizienz in Lager und Transport

• Die Bereiche der Logistik Personal: Mitarbeiter managen

• Personal beschaffen

• Mitarbeiter führen

• Mitarbeiter motivieren Finanzen: Kapital beschaffen und investieren

• Finanzen planen

• Woher kommt das Kapital?

• Die Goldene Bilanzregel Betriebliches Rechnungswesen: Das Unternehmen in Zahlen

• Aufbau des betrieblichen Rechnungswesens

• Grundbegriffe des betrieblichen Rechnungswesens

• Der Cashflow als wichtige Kennzahl Jahresabschluss: Die Darstellung nach außen

• Bilanz ziehen - für sich und für andere

• Die Bestandteile des Jahresabschlusses

• Jahresabschlüsse richtig lesen Controlling: Der Lotse an Bord

• Aufgaben und Einordnung in das Unternehmen

• Controller als Planer und Strategen

• Operative Steuerung

• Controlling und Kostenrechnung

• Die Kontrollfunktion des Controllings Kostenrechnung: Kosten erfassen, verteilen, zurechnen

• Aufgaben der Kostenrechnung

• Kostenartenrechnung - Wofür sind die Kosten angefallen?

• Kostenträgerrechnung - Wodurch wurden die Kosten verursacht?

• Kostenstellenrechnung - Wie werden die Kosten erfasst und verrechnet?

• Deckungsbeitragsrechnung - Nur einen Teil der Kosten verrechnen Literatur Stichwortverzeichnis