In diesem Buch wird mit dem MITO-Methoden-Tool ein generischer Methodenbaukasten zur prozessorientierten Organisationsentwicklung vorgestellt, mit dem sich eine große Anzahl von strategischen und operativen Aufgaben innerhalb des Organisations- und Prozessmanagements leicht umsetzen lassen.

Anhand einer großen Zahl von Praxisbeispielen gibt der Autor mit dem MITO-Methoden-Tool konkrete Orientierungs- und Umsetzungshilfen zur Gestaltung und Optimierung von Unternehmen, Organisationen und Prozessen. Das Tool liefert über alle Führungsebenen innerhalb der Organisation unabhängig von Branche und Betriebsgröße strukturierte Umsetzungs- und Entscheidungshilfen innerhalb der Prozessdurchführung. Damit bietet dieses Buch eine ausgewogene Mischung von Fach- Methoden und Expertenwissen, um dem Anwender die notwendige Handlungs- und Entscheidungskompetenz für zukünftige Aufgabenstellungen im Sinne einer nachhaltigen und erfolgreichen Problemlösung zu vermitteln.

Praxiserprobte Methode zur Organisationsentwicklung und Prozessgestaltung im Unternehmen

Konkrete Anwendung des MITO-Methoden-Tools

Für alle, die Organisationen gestalten: Führungsverantwortliche, Unternehmer, Manager, Prozessowner, Berater

Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Hartmut F. Binner ist Geschäftsführer der Prof. Binner Akademie und Lehrbeauftragter an der Hochschule Hannover, Fachbereich Maschinenbau und Bioverfahrenstechnik mit den Schwerpunkten Planung von Werkstätten und Anlagen sowie Prozessmanagement. Zudem ist er Geschäftsführender Vorstandsvorsitzender bei der Gesellschaft für Organisation e. V. (gfo).

Zusammenfassung

"... Das Buch wendet sich an Führungsverantwortliche, Unternehmer und Manager ebenso wie an Berater ..." (in: Qualität und Zuverlässigkeit, Heft 6, 2016)

Inhalt

Das MITO (Management, Input, Transformation, Output)-Modell.- MITO-Methoden-Tool-Beschreibung.- MITO-Vorgehensweise zur Problemlösung in 6 Schritten.- MITO-Methoden-Anwendungsbeispiele.