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Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte

  • Kartonierter Einband
  • 1016 Seiten
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Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker - bislang bekannt als "der Steiger-Lippmann" - fasst das gesamte, für Führungskr... Weiterlesen
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Beschreibung

Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker - bislang bekannt als "der Steiger-Lippmann" - fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 5. Auflage mit neuem Herausgeberteam, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen, wie ein Blick auf die Themen des Buches zeigt: Leistungsbeeinflussung, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Teamführung, Recruiting, Personalentwicklung, Motivation, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m. - all das funktioniert im Alltag nicht ohne Know-how aus der Psychologie! Auch zeitaktuelle Themen wie Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, Burnout etc., Managing Diversity, Virtuelle Führung oder Einsatz von Social Media u.a. sind enthalten. Eine sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a. erleichtert das Lesen. Herausgeber und Autoren sind erfahrene Praktiker in der Führungskräfteentwicklung und Dozenten am renommierten IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich.

Autorentext
Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.


Prof. Dr. Andres Claudius Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.


Klappentext
Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker bekannt als der Steiger-Lippmann fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 5. Auflage mit neuem Herausgeberteam, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen. Es hilft Managern, den stetig wachsenden Herausforderungen des Führungsalltages gerecht zu werden und das eigene Handlungsrepertoire auszubauen denn kaum eine Führungsaufgabe lässt sich heutzutage ohne Know-how aus der angewandten Psychologie bewältigen!
Der Inhalt
  • Klassische Themen: Das Rollenkonzept, Leistung und Verhalten beeinflussen, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Führen von Teams, Mitarbeitende gewinnen und entwickeln, Motivation, Fordern und Fördern, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m.
  • Zeitaktuelle Themen: Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, Burnout etc., Managing Diversity, Virtuelle Führung oder Einsatz von Social Media, Storytelling, Networking
  • Leichtes Lesen und Lernen durch sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a.
  • Basiert auf einem seit Jahrzehnten etablierten und ständig weiterentwickelten Bildungsangebot für Führungskräfte am IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich
Die Zielgruppen
  • Führungskräfte und Manager aller Ebenen
  • Personalentwickler, Coaches, Trainer und Berater
Die Herausgeber
Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Prof. Dr. Andres Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.


Inhalt
I. Grundlagen des Führungsverständnisses
Menschenbilder
Organisationsverständnis und dessen Einfluss
Führungstheorien
Das Rollenkonzept der Führung
II. Die aktive Gestaltung der eigenen Führungsrolle
Psychologische Grundlagen für Führungskräfte
Leistung und Verhalten beeinflussen
Führung der eigenen Person
Problemlösen und Entscheiden
Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden
Arbeiten in und mit Gruppen
III. Die Gestaltung von Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Rollenübernahme der Mitarbeitenden
Beratung und Coaching im Einzel- und Gruppensetting
Organisieren als Führungsaufgabe
Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement
Schaffung wissensmäßiger und emotionaler Voraussetzungen für die Zusammenarbeit
Führen mit Zielen
IV. Das Management komplexer Führungssituationen
Projektmanagement
Konfliktmanagement
Führen in Zeiten des Wandels
Diversität Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund
Verhaltensauffälligkeit, psychische Störungen und Führung
Macht und Mikropolitik
Neue Formen der Führung.

Produktinformationen

Titel: Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte
Untertitel: Führungskompetenz und Führungswissen
Illustrator:
Editor:
EAN: 9783662558096
ISBN: 978-3-662-55809-6
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Springer
Genre: Angewandte Psychologie
Anzahl Seiten: 1016
Gewicht: 2568g
Größe: H263mm x B184mm x T78mm
Jahr: 2018
Auflage: 5. A.
Land: NL