Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte

Alles, was die Psychologie für Führungskräfte zu bieten hatDas bewährte Standardwerk in überarbeiteter und aktualisierter 5. Auflage
Praktisch umsetzbares Wissen für moderne Führungskräfte

Alles, was die Psychologie für Führungskräfte zu bieten hat Das zweibändige Standardwerk (im Pappschuber) in überarbeiteter und aktualisierter 5. Auflage Praktisch umsetzbares Wissen für moderne Führungskräfte

Autorentext
Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Prof. Dr. Andres Claudius Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Klappentext
Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker bekannt als der Steiger-Lippmann fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 5. Auflage mit neuem Herausgeberteam, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen. Es hilft Managern, den stetig wachsenden Herausforderungen des Führungsalltages gerecht zu werden und das eigene Handlungsrepertoire auszubauen denn kaum eine Führungsaufgabe lässt sich heutzutage ohne Know-how aus der angewandten Psychologie bewältigen!Der Inhalt

• Klassische Themen: Das Rollenkonzept, Leistung und Verhalten beeinflussen, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Führen von Teams, Mitarbeitende gewinnen und entwickeln, Motivation, Fordern und Fördern, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m.

• Zeitaktuelle Themen: Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, Burnout etc., Managing Diversity, Virtuelle Führung oder Einsatz von Social Media, Storytelling, Networking

• Leichtes Lesen und Lernen durch sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a.

• Basiert auf einem seit Jahrzehnten etablierten und ständig weiterentwickelten Bildungsangebot für Führungskräfte am IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich
  Die Zielgruppen

• Führungskräfte und Manager aller Ebenen

• Personalentwickler, Coaches, Trainer und Berater
  Die HerausgeberProf. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.Prof. Dr. Andres Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Zusammenfassung
Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker - bislang bekannt als "der Steiger-Lippmann" - fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem zweibändigen Werk (im Pappschuber) zusammen und ist, nun schon in der 5. Auflage mit neuem Herausgeberteam, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen, wie ein Blick auf die Themen des Buches zeigt: Leistungsbeeinflussung, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Teamführung, Recruiting, Personalentwicklung, Motivation, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m. - all das funktioniert im Alltag nicht ohne Know-how aus der Psychologie! Auch zeitaktuelle Themen wie Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, Burnout etc., Managing Diversity, Virtuelle Führung oder Einsatz von Social Media u.a. sind enthalten.Eine sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a. erleichtert das Lesen.Herausgeber und Autoren sind erfahrene Praktiker in der Führungskräfteentwicklung und Dozenten am renommierten IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich.

Inhalt
I. Grundlagen des Führungsverständnisses.- Menschenbilder.- Organisationsverständnis und dessen Einfluss.- Führungstheorien.- Das Rollenkonzept der Führung.- II. Die aktive Gestaltung der eigenen Führungsrolle.- Psychologische Grundlagen für Führungskräfte.- Leistung und Verhalten beeinflussen.- Führung der eigenen Person.- Problemlösen und Entscheiden.- Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden.- Arbeiten in und mit Gruppen.- III. Die Gestaltung von Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Rollenübernahme der Mitarbeitenden.- Beratung und Coaching im Einzel- und Gruppensetting.- Organisieren als Führungsaufgabe.- Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement.- Schaffung wissensmäßiger und emotionaler Voraussetzungen für die Zusammenarbeit.- Führen mit Zielen.- IV. Das Management komplexer Führungssituationen.- Projektmanagement.- Konfliktmanagement.- Führen in Zeiten des Wandels.- Diversität Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund.- Verhaltensauffälligkeit, psychische Störungen und Führung.- Macht und Mikropolitik.- Neue Formen der Führung.