Das Buch befaßt sich mit der Bedeutung und Aufgabenstellung der Vorgesetzten besonders auf der Meisterebene. Es behandelt im einzelnen die folgenden Themen:
Der Wandel in unserer Arbeitswelt
Veränderung der Organisationsformen und Mitarbeiterkompetenzen
Die neuen (?) Aufgabenstellungen für den Meister
Der Betrieb als soziales Umfeld
Einflüsse des Betriebes auf Führung und Zusammenarbeit
Die Führungsaufgaben des Meisters
Fallbeispiele, Tips und Regeln

Das Buch befasst sich mit der Bedeutung und den Aufgabenstellungen der Vorgesetzten besonders der Meisterebene im Zusammenhang mit dem Wandel in unserer Arbeitsgesellschaft. In praxisgerechten Darstellungen geht der Autor beispielsweise ein auf neue Organisationsstrukturen durch Gruppenarbeit, die Meister-Ebene in »schlanken Hierarchien« sowie Werkzeuge und Führungsverhalten zur Förderung kooperativer Zusammenarbeit mit effektiver Nutzung der Mitarbeiterpotenziale.

Zusammenfassung
»Die vielen Ratschläge und Anregungen, die Liedtke für eine erfolgreiche Führung gibt, sind rasch in die Praxis umsetzbar und Orientierungshilfe beim Ermitteln des eigenen Weiterbildungsbedarfs. Zahlreiche Fallbeispiele machen die Ausführungen anschaulich. Checklisten, beispielsweise zu Bewertungen von Lösungen oder zur Problemanalyse, können direkt übernommen werden. Dieses Buch gibt nicht nur angehenden Industriemeistern nützliche Hinweise und Antworten, sonder auch gestandenen Praktikern.« Industrie Meister »Was hier kompetent, leicht verständlich formuliert und zur direkten Umsetzung geeignet zusammengestellt wurde, ist nicht mehr und nicht weniger als ein kleines Kompendium der menschengerechten Führung im Geflecht der betrieblichen formellen wie informellen Organisation. Angehende Führungskräfte jeder Branche und jeden Alters können den Band als gediegene Anleitung nutzen.« ekz-Informationsdienst

Inhalt
Ist Führung notwendig? Unsere Arbeitswelt im Wandel? Organisationsstrukturen Was das Sozialverhalten betrifft Die Einflüsse des Betriebes Meisterlich führen