Was ist Management? Welche Aufgaben und Funktionen muss ein gutes Management erfüllen? Welche Ansätze, Methoden und Instrumente gibt es und in welchem Verhältnis stehen sie zueinander? Was sind die neueren Entwicklungen? Die Beantwortung dieser und vieler weiterer Fragen steht im Zentrum dieses Buches.

In ihrem zum Standardwerk avancierten und bereits mehrfach übersetzten Lehr- und Lernbuch geben die Autoren einen umfassenden und gut verständlichen Überblick über das komplexe Gebiet des Managements. Die Neuauflage ist in allen Kapiteln grundlegend überarbeitet und integriert eine Reihe neuer Managementthemen (wie z.B. Stakeholder-Dialoge, Capability Monitoring, Führungsidentität und Führungsethik) in den bewährten argumentativen und didaktischen Aufbau des Buches. Der Lehrtext wird ergänzt durch Informationskästen zu aktuellen Unternehmensentwicklungen, ausgetesteten Übungsfragen und insbesondere Fallstudien am Ende jedes Kapitels, so dass sowohl eine theoriegeleitete als auch eine betont praxisnahe Auseinandersetzung mit den behandelten Inhalten ermöglicht wird.

Das Buch "Management" eignet sich sowohl als studienbegleitender Text wie auch zum Selbststudium und gibt darüber hinaus wertvolle Unterstützung bei der Analyse und Lösung praktischer Managementprobleme.

Das Standard-Lehrbuch zum Management jetzt in der 8. Auflage Eignet sich sowohl als studienbegleitender Text wie auch zum Selbststudium Mit Informationskästen zu aktuellen Unternehmensentwicklungen, Übungsfragen und Fallstudien

Vorwort
Gut eingeführtes Grundlagen-Lehrbuch zum Management

Autorentext
Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an der Universität Graz und der Freien Universität Berlin.

Univ.-Prof. Dr. Jochen Koch lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Organisation, an der Europa-Universität Viadrina, Frankfurt (Oder).

Klappentext

Dieses Standard-Lehrbuch der deutschen Managementlehre gibt einen umfassenden und gut verständlichen Überblick über das komplexe Gebiet des Managements. Es beantwortet Fragen wie: Was ist Management? Welche Aufgaben und Funktionen muss ein gutes Management erfüllen? Welche Ansätze, Methoden und Instrumente gibt es und in welchem Verhältnis stehen sie zueinander? Was sind die neueren Entwicklungen?

Der bewährte argumentative und didaktische Aufbau des Lehrbuchs wurde beibehalten. Großen Wert legen die Autoren auf eine realitätsnahe und praxisbezogene Darstellung. Informationskästen zu aktuellen Unternehmensentwicklungen, Diskussionsfragen zu den Kapitelinhalten und eine Vielzahl anschaulicher Abbildungen erleichtern das Erfassen des Lernstoffes. Sehr wertvoll für die Einordnung des Gelernten sind auch die Fallstudien am Ende jedes Kapitels sowie die Fragen zu den Fallstudien.

Für die 8. Auflage wurden alle Kapitel sorgfältig überarbeitet und mit kurzen Zusammenfassungen versehen. Aktuelle Entwicklungen und eine Reihe neuer Managementthemen wie Agilität, Entgelttransparenzgesetz, Gender Pay Gap, Strategizing, Passion, relationale und proaktive Formen der Arbeitsgestaltung, Paradoxie-Management wurden integriert. Zudem sind nun zu zentralen Ansätzen und Modellen des Buches kurze Lehrvideos abrufbar.

Das Buch "Management" eignet sich sowohl als studienbegleitende Lektüre wie auch zum Selbststudium und gibt darüber hinaus wertvolle Unterstützung bei der Analyse und Lösung praktischer Managementprobleme. Der Inhalt und Aufbau des Buches im Gesamtüberblick

Management: Einführung und historische Entwicklung
Konzeptionelle Grundlagen des Managements
Planung und Kontrolle
Organisation und Führung
Personaleinsatz

Die Autoren

Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an derUniversität Graz und der Freien Universität Berlin.

Univ.-Prof. Dr. Jochen Koch lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Organisation, an der Europa-Universität Viadrina, Frankfurt (Oder).

Inhalt

Management: Einführung und historische Entwicklung.- Konzeptionelle Grundlagen des Managements.- Planung und Kontrolle.- Organisation und Führung.- Personaleinsatz.