Das Buch vermittelt die theoretischen und praktischen Grundlagen der Management- und Führungskräfteentwicklung. Es hilft, die passenden Konzepte, Instrumente und Vorgehensweisen zu entwickeln und einzusetzen. Es zeigt an einem Projektbeispiel, wie Management- und Führungskräfteentwicklung durchgeführt werden kann.

Autorentext
Die Autorin:Dr. Friederike Heinzel, Diplompsychologin, lehrendes und supervidierendes Mitglied der European Association for Transactional Analysis, Bereich Organisation (PTSTA), klinische Psychologin BDP, langjährige Führungskraft in verschiedenen Unternehmen, Beraterin und Trainerin für Management- und Führungskräfteentwicklung, Geschäftsführerin des Managementcenter, Institut für Personalentwicklung, Mauren, Fürstentum Liechtenstein.

Inhalt
Systemische und psychologische Grundlagen der Management- und Führungskräfteentwicklung Entwicklung und Veränderung von Organisation: Kontexte der Veränderung, Managementkonzepte zur Gestaltung von Veränderungsprozessen, Modell einer Vorgangsweise für Management und Führungskräfteentwicklung Die neue Rolle der Führungskraft Führungspraxis Führungsinstrumente Praxisbeispiele