Kaum ein Unternehmen kann heute darauf verzichten, mit Lieferanten, Kunden oder sogar mit direkten Wettbewerbern zu kooperieren. Dies geschieht in Form von Strategischen Allianzen, Netzwerken oder neuerdings auch Virtuellen Unternehmen. Frank Linde begreift die fortlaufende Neubildung und Auflösung von wirtschaftenden Subsystemen in Verbindung mit ihrer Loslösung von Raum und Zeit als einen generellen Vorgang, als Virtualisierung von Unternehmen. Der Autor geht - mit besonderem Fokus auf die Wettbewerbspolitik - der Frage nach, ob Virtualisierung das Ende jeglicher wirtschaftlicher Ordnung bedeutet. Um handlungsfähig zu bleiben, muß sich die Wettbewerbspolitik künftig am Verhalten der Wirtschaftssubjekte orientieren und sich an einem modifizierten Konzept der Wettbewerbsfreiheit ausrichten.

Autorentext
Dr. Frank Linde studierte Volkswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth. 1996 promovierte er bei Professor Remer am Lehrstuhl für Organisation.

Inhalt

1. Einführung.- 1.1. Problemstellung und Ziele der Arbeit.- 1.2. Aufbau der Arbeit.- 1.3. Methodisches Vorgehen.- 2. Das Phänomen der Virtualisierung von Unternehmen.- 2.1. Der Unternehmensbegriff.- 2.2. Beschreibung der Virtualisierung von Unternehmen.- 2.3. Evidenz der Virtualisierung von Unternehmen.- 2.4. Mögliche Erklärungen der Virtualisierung von Unternehmen.- 2.5. Kritische Beurteilung der Virtualisierung von Unternehmen.- 3. Die Vorstellung vom Unternehmen in der Praktizierten Wettbewerbspolitik und Ihren Theoretischen Grundlagen.- 3.1. Zur Abgrenzung von Wettbewerbstheorie und -politik.- 3.2. Die wirtschaftspolitische Bedeutung der Wettbewerbspolitik.- 3.3. Die theoretischen Grundlagen der Wettbewerbspolitik als Ausgangspunkt für die Bestimmung des Unternehmensbildes.- 3.4. Die praktizierte Wettbewerbspolitik als Ansatzpunkt für die Bestimmung des Unternehmensbildes.- 4. Kritik des Gegenständlichen Unternehmensbildes in der Wettbewerbspolitik.- 4.1. Verträglichkeit des gegenständlichen Unternehmensbildes mit der Virtualisierung von Unternehmen.- 4.2. Gefahren der Beibehaltung des gegenständlichen Unternehmensbildes für die Wettbewerbspolitik.- 5. Wettbewerbstheoretische Grundlagen Einer Umgestaltung der Wettbewerbspolitik.- 5.1. Zur Notwendigkeit einer wettbewerbstheoretischen Konzeption.- 5.2. Anforderungen an eine wettbewerbstheoretische Konzeption.- 5.3. Untersuchung alternativer wettbewerbstheoretischer Konzeptionen.- 5.4. Zwischenergebnis: Die Konzeption der Wettbewerbsfreiheit als bedingt verwendbare wettbewerbstheoretische Gundlage.- 5.5. Die Konzeption der Wettbewerbsfreiheit mit einem modifizierten Unternehmensbegriff als geeignete wettbewerbstheoretische Gundlage.- 6. Vorschläge für eine Umgestaltung der Wettbewerbspolitik auf derGrundlage der Konzeption der Wettbewerbsfreiheit.- 6.1. Anpassung des Unternehmensbegriffs.- 6.2. Einschränkung der wettbewerbspolitischen Ziele.- 6.3. Anwendung verhaltensorientierter wettbewerbspolitischer Instrumente.- 7. Weiterführende Überlegungen.- 7.1. Die Bedeutung der praktizierten Wettbewerbspolitik für die Visualisierung von Unternehmen.- 7.2. Die Bedeutung einer umgestalteten Wettbewerbspolitik für die Visualisierung von Unternehmen.- 7.3. Wettbewerbspolitischer Verzicht als alternative Antwort auf die Visualisierung von Unternehmen?.- 7.4. Folgen der Visualisierung von Unternehmen für die Wirtschaft.- 8. Fazit.