Älter werdende Belegschaften, mehr weibliche Arbeitnehmer mit ihren jeweils spezifischen Bedürfnissen und der prognostizierte Fachkräftemangel bei gleichzeitig steigender Nachfrage nach hochqualifizierten Fachkräften stellen die Unternehmen vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig werden von den Beschäftigten hohe Flexibilität und ständige Veränderungs- und Lernbereitschaft verlangt.

Der Fehlzeiten-Report zeigt auf, wie eine betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik aussehen muss, um das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.

Autorentext

**Professor Dr. Bernhard Badura
Universität Bielefeld

**Professor Dr. Antje Ducki
Beuth Hochschule für Technik, Berlin

**Helmut Schröder
Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO), Berlin

**Joachim Klose
Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO), Berlin

**Markus Meyer
Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO), Berlin

Zusammenfassung
"... Viele Abbildungen, Grafiken und Tabellen veranschauliche die Berichte. ... Es ist eine hochinteressante Lektüre für alle, denen betriebliche Gesundheitsförderung ein Anliegen ist und die gewappnet sein wollen für die gesundheitsrelevanten Herausforderungen, die sich aus der zunehmend diversifizierten Arbeitnehmerschaft in zunehmend nicht traditionellen Beschäftigungsverhältnissen ergeben." (Christine Kaul, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, Heft 2, 2015)

Inhalt
Rahmenbedingungen.- Zukünftige Belegschaften/Arbeitswelten.- Zukünftige Führungserfordernisse.- Zukünftige Gestaltungsoptionen.- Unternehmensbeispiele.- Qualität und Nachhaltigkeit im BGM.- Daten und Analysen.