Rund 80 Methoden und Interventionen, mit denen Sie die Nachhaltigkeit in Training und Beratung sichern und verbessern können, erwarten Sie in diesem Buch. Angeboten werden Ihnen hierbei Vorschläge, die Sie bereits im Vorfeld für eine nachhaltige Auftragsklärung einsetzen können. Es folgen nachhaltige Methoden für den Seminarverlauf und schließlich Methoden und Interventionen, die auf Ergebnisrückmeldung und die Sicherung der Umsetzungsvorhaben fokussieren. Anhand konkreter Anwendungsbeispiele erhalten Sie Vorschläge, wie Sie bekannte Trainingstheorien nachhaltiger vermitteln. Um eine langfristige Verhaltensänderung bei den Teilnehmern zu erreichen, ist es nötig, hierzu das Rollenverständnis von Trainer, Teilnehmer und Auftraggeber und auch die Gestaltung des Lernprozesses genau zu überprüfen. Wie Sie dies erreichen, verrät Ihnen die Autorin Evelyne Keller.

Autorentext
Evelyne Keller verfügt über langjährige Erfahrung als Trainerin und Beraterin im Bereich Kompetenzmanagement und Wirtschaftswissen. Die ausgebildete Wirtschaftsjournalistin arbeitete nach ihrem Studium im Investmentbereich und als wissenschaftliche Mitarbeiterin. Dissertation im Bereich Kompetenzentwicklung von Organisationen. Auszeichnung für exzellente Lehre. Vor ihrer freiberuflichen Tätigkeit war die Dipl.-Kauffrau als Managementtrainerin an einer Bankakademie tätig. Weiterbildungen zum Systemischen Berater und Coach (ISB-Wiesloch), zur Transaktionsanalyse (Odenwald-Institut), Coaching und Mentoring (Trigon), Inszenario und Visual Facilitating, zertifizierte persolog-Persönlichkeitstrainerin. Expertin für Didaktik und Train-the-Trainer. Verschiedene Lehraufträge an bayerischen Universitäten. Schwerpunkte ihrer Tätigkeit: Führung, Kommunikation, Teams, Großgruppen und Begleitung von Strategie- und Veränderungsprozessen. Sie leitet mit Kathrin Heckner das Institut für Entwicklung und Management in Herrsching am Ammersee