Dieses Buch zeigt anhand wissenschaftlicher Theorien, politischer und gesellschaftlicher Einordnungen sowie konkreter personalpsychologischer Maßnahmen, wie ein erfolgreicher Integrationsprozess von Mitarbeitenden mit internationalem Hintergrund gestaltet werden kann.

Fachkräftemangel, Globalisierung und aktuelle Flucht- sowie Migrationsbewegungen rücken die Frage der Integration von Mitarbeitenden mit internationalem Hintergrund verstärkt in den Fokus. Beim Eintritt in eine neue Organisation und zugleich in ein neues gesellschaftliches und kulturelles Umfeld stehen internationale Fachkräfte, Arbeitsmigrantinnen und -migranten sowie Flüchtlinge vor einer mehrfachen Herausforderung: Sie müssen sich in ihrem neuen Lebensumfeld zurechtfinden, ihre Qualifikationen anerkennen lassen und sich in einem neuen Unternehmen einleben. Wie dieser Integrationsprozess gelingen kann, wird in diesem Buch anhand wissenschaftlicher Modelle und Theorien zu Migration, Akkulturation und organisationaler Sozialisation aufgezeigt und in konkrete personalpsychologische Maßnahmen vom Personalmarketing über Personalauswahl und Personalentwicklung bis hin zur Entwicklung der Organisationskultur umgesetzt. Dabei wird auch thematisiert, wie auf gesellschaftlicher und politischer Ebene, etwa im Rahmen von Zuwanderungsmarketing, Zuwanderungsmanagement sowie bei der Erkennung und Anerkennung von Qualifikationen, die Weichen für eine nachhaltige Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund am Arbeitsplatz gestellt werden können. Fallbeispiele illustrieren u. a. typische Herausforderungen und Lösungsansätze im Kontext der Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse. Die im Anhang des Buches zur Verfügung gestellten praktischen Hilfen können nach erfolgter Registrierung zusätzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.