Einblick: das erste Standardwerk zur Beschaffung direkter Güter. Sie macht einen großen Teil des wertmäßigen Beschaffungsvolumens aus, ist die größere Herausforderung und bietet höhere Einsparpotenziale. Ausblick auf Strategien, Prozesse, Systeme und Trends...

Praxis und Wissenschaft sind sich einig, dass die elektronische Beschaffung indirekter Güter (Nicht-Produktionsmaterial) wenig Potenzial zur Schaffung langfristiger Wettbewerbsvorteile bietet. Die weitaus größeren Herausforderungen und Kosteneinsparungspotenziale liegen in vielen Industrien in der Beschaffung direkter Güter (Güter, die in die Leistungen eingehen). Häufig machen diese einen großen Teil des wertmäßigen Beschaffungsvolumens aus und sind i.d.R. von strategischer Bedeutung. Das Buch schildert die Sicht von Anwender-, IT-Anbieter- und Beratungsunternehmen sowie der Wissenschaft und bietet erstmals einen ganzheitlichen Überblick über Strategien, Prozesse und Systeme sowie Trends im Bereich der Beschaffung direkter Güter.

Autorentext

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Inhalt
Anforderungen an Electronic Sourcing Systeme.- Internet und Beschaffung.- Lieferantenmanagement: Strategien, Prozesse und systemtechnische Unterstützung.- Beziehungserfolg bei der Beschaffung auf elektronischen Märkten theoretische Analyse und empirische Evidenz.- Electronic Reverse Auctions Nutzung von IT-Unterstützung bei der Beschaffung direkter Güter.- Grenzen des E-Procurement im Direkteinkauf.- Der Einkauf von morgen Trends und Technologien.- Das Schließen des Kreislaufs im Einkauf mit mySAP SRM.- Elektronischer Einkauf mit Oracle Advanced Procurement.- Elektronisch vernetztes Supply Chain Management mit Onventis.- Transparenz im Partnernetzwerk elektronische Beschaffung von Produktionsmaterial bei der BMW AG.- Webgestütztes Lieferantenmanagement bei der Mercedes Car Group.- Prozessorientiertes Lieferantenmanagement in einem internationalen Einkaufsnetzwerk.- E-Procurement bei der Bosch-Gruppe.- Electronic Sourcing bei der Voith AG.