Mit Total Productive Maintenance (TPM) zum Weltklasse-Betrieb Zum Buch Produktionsstrungen kosten nicht nur Zeit und Nerven, sondern vor allem Geld. Mit TPM vermeiden Sie zeitraubende Maschinenausflle, unntige Fehler und teure Nacharbeit. Spitzenunternehmen wie DaimlerChrysler und Dunlop sind mit dieser Methode der Instandhaltung seit Jahren erfolgreich. Aber auch kleine und mittelstndische Unternehmen verschiedenster Industriezweige profitieren von TPM. * Steigerung der Betriebszeit * Verringerung der ungeplanten Ausflle * Erhhung der Anlagenproduktivitt * Verringerung von Ausschuss und Nacharbeit * Steigerung des Return on Investment Schritt fr Schritt zeigt Ihnen der weltweit fhrende TPM-Experte, Edward H. Hartmann, worauf es bei der Planung und Installation eines mageschneiderten TPM-Programms ankommt. Fallstudien ausgewhlter Unternehmen illustrieren den Einsatz und die Vorteile von TPM. ber den Autor Prof. Dr. Edward H. Hartmann ist Grnder und Prsident des International TPM Institute, Pennsylvania, USA. Er bert Klienten auf dem Sektor Instandhaltungsmanagement und Produktivittserhhung und untersttzt die gesamte westliche Firmenwelt bei der Entwicklung und Einfhrung von TPM in ihren Fabriken.

Vorteile- Fundierte Einführung- Der Autor ist führender TPM-Experte- So planen und installieren Sie ein maßgeschneidertes TPM-ProgrammZum WerkProduktionsstörungen kosten nicht nur Zeit und Nerven, sondern vor allem Geld. Mit TPM - Total Productive Maintenance - vermeiden Sie zeitraubende Maschinenausfälle, unnötige Fehler und teure Nacharbeit. Spitzenunternehmen wie DaimlerChrysler und Dunlop sind mit dieser Methode der Instandhaltung seit Jahren erfolgreich. Aber auch kleine und mittelständische Unternehmen verschiedenster Industriezweige profitieren von TPM.Inhalt- Verringerung der ungeplanten Ausfälle- Erhöhung der Anlagenproduktivität- Verringerung von Ausschuss und Nacharbeit Steigerung des Return on InvestmentAutorProf. Dr. Edward H. Hartmann ist Gründer und Präsident des International TPM Institute, Pennsylvania, USA. Er berät seit 30 Jahren weltweit Klienten auf dem Sektor Instandhaltungsmanagement und Produktivitätserhöhung.ZielgruppeManager und Fachleute in der Produktion, auch Studierende.

Klappentext

Mit Total Productive Maintenance (TPM) zum Weltklasse-Betrieb
Zum Buch
Produktionsstörungen kosten nicht nur Zeit und Nerven, sondern vor allem Geld. Mit TPM vermeiden Sie zeitraubende Maschinenausfälle, unnötige Fehler und teure Nacharbeit. Spitzenunternehmen wie DaimlerChrysler und Dunlop sind mit dieser Methode der Instandhaltung seit Jahren erfolgreich. Aber auch kleine und mittelständische Unternehmen verschiedenster Industriezweige profitieren von TPM.

• Steigerung der Betriebszeit
• Verringerung der ungeplanten Ausfälle
• Erhöhung der Anlagenproduktivität
• Verringerung von Ausschuss und Nacharbeit
• Steigerung des Return on Investment
  Schritt für Schritt zeigt Ihnen der weltweit führende TPM-Experte, Edward H. Hartmann, worauf es bei der Planung und Installation eines maßgeschneiderten TPM-Programms ankommt. Fallstudien ausgewählter Unternehmen illustrieren den Einsatz und die Vorteile von TPM.
  Über den Autor
  Prof. Dr. Edward H. Hartmann ist Gründer und Präsident des International TPM Institute, Pennsylvania, USA. Er berät Klienten auf dem Sektor Instandhaltungsmanagement und Produktivitätserhöhung und unterstützt die gesamte westliche Firmenwelt bei der Entwicklung und Einführung von TPM in ihren Fabriken.