Investoren streben die Maximierung ihres eingesetzten Kapitals an. Für die Unternehmen erwachsen aus diesem Anspruch vielfältige Fragestellungen. Wie lassen sich etwa die Erwartungen der Kapitalgeber im Steuerungs- und Kontrollinstrumentarium eines Unternehmens abbilden? Welche Indikatoren geben Aufschluss über die zukünftige Wertentwicklung und wie können diese gemessen werden? Wie kann die Unternehmensstrategie verständlich in die operativen Ebenen überführt werden und das Leistungsverhalten der Mitarbeiter auf die Unternehmensziele gerichtet werden? Welche Instrumente stehen den Unternehmen zur Verfügung, die Wertschaffung an den Kapitalmarkt zu kommunizieren und wie müssen diese ausgestaltet werden? Der Autor Eckhard Jung unterzieht einführend häufig verwendete wertorientierte Kennzahlen und Kostenmanagementsysteme einer kritischen Analyse. Darauf aufbauend wird eine wertorientierte Balanced Scorecard entwickelt und diskutiert, welche aktuellen Aspekte der betriebswirtschaftlichen Praxis sich sinnvoll in das Konzept integrieren lassen. Abschließend werden die Anforderungen einer wertorientierten Berichterstattung unter Einbezug aktueller regulatorischer Entwicklungen analysiert. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger des industriellen Sektors, Wirtschaftswissenschaftler und Manager aller Unternehmen.

Autorentext

Nach der Ausbildung zum BankkaufmannStudium der Betriebswirtschaftslehrean der Universität Hamburg.Advisor in der Service Line Business PerformanceServices, KPMG Deutsche Treuhand-GesellschaftWirtschaftsprüfungsgesellschaft AG, Hamburg.

Klappentext

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Investoren streben die Maximierung ihres eingesetzten Kapitals an. Für die Unternehmen erwachsen aus diesem Anspruch vielfältige Fragestellungen. Wie lassen sich etwa die Erwartungen der Kapitalgeber im Steuerungs- und Kontrollinstrumentarium eines Unternehmens abbilden? Welche Indikatoren geben Aufschluss über die zukünftige Wertentwicklung und wie können diese gemessen werden? Wie kann die Unternehmensstrategie verständlich in die operativen Ebenen überführt werden und das Leistungsverhalten der Mitarbeiter auf die Unternehmensziele gerichtet werden? Welche Instrumente stehen den Unternehmen zur Verfügung, die Wertschaffung an den Kapitalmarkt zu kommunizieren und wie müssen diese ausgestaltet werden? Der Autor Eckhard Jung unterzieht einführend häufig verwendete wertorientierte Kennzahlen und Kostenmanagementsysteme einer kritischen Analyse. Darauf aufbauend wird eine wertorientierte Balanced Scorecard entwickelt und diskutiert, welche aktuellen Aspekte der betriebswirtschaftlichen Praxis sich sinnvoll in das Konzept integrieren lassen. Abschließend werden die Anforderungen einer wertorientierten Berichterstattung unter Einbezug aktueller regulatorischer Entwicklungen analysiert. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger des industriellen Sektors, Wirtschaftswissenschaftler und Manager aller Unternehmen.