Eckard König und Gerda Volmer, Begründer der systemischen Organisationsberatung in Deutschland, zeichnen ein klares und nachvollziehbares Bild des systemischen Denkens auf. Auf der Grundlage der Personalen Systemtheorie in der Tradition von Gregory Bateson zeigen sie, was systemisches Denken ist, welche Konsequenzen es für das praktische Handeln hat und wie man es im Alltag vor allem im Beruf nutzen kann. Die klare Struktur und verständliche Sprache machen das Buch zu einem unentbehrlichen Hilfsmittel für alle, die sich im Dschungel der Systemtheorie zurechtfinden und systemisch handeln wollen. Eckard König und Gerda Volmer, bekannte Vertreter der systemischen Organisationsberatung in Deutschland, zeichnen ein klares, nachvollziehbares Bild des systemischen Denkens auf. Das Buch wurde für die zweite Auflage grundlegend überarbeitet. Neu sind Kapitel über Regulierung von Emotionen, vom Wollen zum Handeln und zum Handeln in agilen Organisationen. Die klare Struktur und verständliche Sprache machen das Buch zu einem unentbehrlichen Hilfsmittel für alle, die sich im Dschungel der Systemtheorie zurechtfinden wollen. Zugleich ist es ein praktisches Arbeitsbuch. Es zeigt auf, wie der Einzelne vom sozialen System abhängig ist, aber auch Möglichkeiten hat, das System zu verändern. Das Buch ist für Coaches und Berater ebenso interessant wie für Führungskräfte. Zahlreiche Beispiele aus der Berufs- und Alltagswelt verdeutlichen die Ausführungen. • Wie tickt ein soziales System? • Emotionen als Botschaften • Was geschieht immer wieder: Regeln und Regelkreise • Struktur und Intuition: zwei Seiten einer Medaille • Systemisch handeln in verschiedenen Feldern

»Eine durchdacht aufbereitete Einführung; sehr weiterführend für Führungskräfte und Mitarbeiter im Arbeitsleben, auch für Organisationsberater, Coaches und andere einschlägig Tätige.« Reinhold Heckmann, ekz. bibliotheksservice, 1.2017 »Die Ausführungen sind für Coaches und Berater ebenso interessant wie für Führungskräfte und Fachexperten allgemein, die ihren Mitarbeitern oder Kunden systemisches Denken nahebringen wollen. Zudem kann es als praktische Einführung dienen.« managementbuch.de, 2.2017 »Eine theoretisch fundierte und gut verständliche Darstellung systematischen Denkens mit vielen Anregungen für die Praxis.« Hubert Kuhn, Trainingaktuell, 3.2017 »Mit diesem Buch liegt eine einfach verständliche, theoretische und zudem praktisch nutzbare und damit auch absolut empfehlenswerte Grundlage vor, um im Alltag und in Organisationen damit an Unwegsamkeiten zu arbeiten.« Dr. phil. Oda Baldauf-Himmelmann, socialnet.de, 10.3.2017 »Dank des gelungenen Wechsels von theoretischen Grundlagen und praktischen Bezügen ist ein hilfreiches Buch entstanden, das für Lernende und Lehrende ebenso zu empfehlen ist wie für erfahrene Berater und Führungskräfte.« Andrea Schlösser, Coaching-Report.de, 12.5.2018 »im besten Sinne anspruchsvolle[s], gut und anregend geschriebene[s] und gestaltete[s] Fachbuch. Geeignet für BeratungsanfängerInnen und -profis.« Elizabeth Kandziora, OrganisationsEntwicklung, 1/2021 »Das Buch besticht dadurch, dass die Themen durchgehend anhand von Praxisbeispielen erläutert werden und es eine Fülle an Ideen, praktischen Hilfen und Leitfäden für Gespräche gibt, die vor allem Führungskräfte betreffen und für die Organistationsberatung hilfreich sein können.« Bianca Bullack, Ergotherapie und Rehabilitaion, 12/2020

Autorentext
Dr. Gerda Volmer ist nach mehrjähriger Forschungs- und Projekttätigkeit Leiterin des Wissenschaftlichen Instituts für Beratung und Kommunikation (WIBK) in Paderborn. Arbeitsschwerpunkte sind Beratung von Organisationen, Coaching, Teamberatung und Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung. Homepage: www.wibk-beratung.de