Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Projektmarketing als Schlüsseldisziplin des Projektmanagements entscheidet häufig über den Erfolg oder Misserfolg eines Projektes. Die Komplexität der einzelnen Projekte erfordert eine zielgenaue Koordination der Aufgaben und Mitarbeiterinteressen. Ein systematisches Projektmarketing kann die nachhaltige Realisierung der gewünschten Erfolge leisten. Dabei ist jedoch der rechtzeitige und ausführliche Informationsfluss von entscheidender Bedeutung, denn die Ursache gescheiterter Projekte ist überwiegend Kommunikationsdefiziten geschuldet. David Friedrich gelingt es, fachkompetent und verständlich zugleich, die Grundlagen und Instrumente des Projektmarketings darzustellen. Dabei wird diskutiert, ob die Ansätze des klassischen Marketings auf das Projektmarketing übertragbar sind und inwiefern sich deren Ziele gleichen. Des Weiteren soll das Projektmarketing als Prozess begriffen werden, der Veränderungsmechanismen unterliegt. Für daraus resultierende Problembereiche werden Lösungsansätze aufgezeigt und der Frage nachgegangen, wie die unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse der Beteiligten berücksichtigt werden können, ohne die Projektziele zu vernachlässigen. Zudem präsentiert der Autor die Kernelemente eines allgemeinen Projektmarketing-Konzeptes.

Autorentext

Diplom-Wirtschaftsingenieur, Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Universität Karlsruhe (TH) u. a. mit den Schwerpunkten Unternehmensplanung, Operations Research und Finanzierung. David Friedrich ist derzeit als Consultant tätig.