"... Die beiden Autoren vergleichen zehn verschiedene Supply-Chain-Projekte. Sie erklären anschaulich, wie sich beispielsweise Konzepte der Automobilhersteller Ford und DaimlerChrysler von denen der Elektronik- und Konsumgüterhersteller Hewlett-Packard und Sara Lee unterscheiden. Das Buch ist empfehlenswert für alle, die sich einen Einblick in das Supply Chain Management unterschiedlicher Branchen verschaffen möchten. Unsere Wertung: 'Top-Lektüre zum Thema Supply Chain'."
Logistik Inside, 2002/6 zur 1. Auflage

Neu in der 2. Auflage:
- Neue Themen "Benchmarking im Supply Chain Management" und "Supplier Relationship Management"

• Ergänzte und aktualisierte Fallstudien

  Autorentext
  Prof. Dr. Daniel Corsten ist Vizedirektor am Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen, Gastprofessor am INSEAD Paris und Herausgeber des ECR Journals.

  Inhalt
  I. Grundlagen des Supply Chain Managements.- 1 Einführung.- 2 Prinzipien.- 3 Entwicklungen und Trends.- 4 Benchmarking und empirische Ergebnisse.- II. Fallstudien zum Supply Chain Management.- 1 DaimlerChrysler: Integrierte Beschaffungsnetzwerke.- 2 Ford: Lean Manu factur ing und Supply.- 3 Danzas: Europäische Distributionsnetzwerke.- 4 Hewlett-Packard: Schnelle Fabrik.- 5 Osram: Postponement und Lieferanteneinbindung.- 6 BASF: Materialmanagement und Nachschubsteuerung.- 7 Merck: Europäische Outbound-Logistik.- 8 dm-drogerie markt: Vendor Managed Inventory.- 9 Sara Lee: Collabo rative Replenishment.- 10 Procter & Gamble: Streamlined Logistics.- III. Gestaltung des Supply Chain Managements.- 1 Ausgewählte Ansätze.- 2 Einfluss der Industriestruktur.- 3 Grundtypen des Supply Chain Designs.- 4 Internet und Supply Chain Management.- 5 Supplier Relationship Management.- Stichwortverzeichnis.- Firmenverzeichnis.- Autorenverzeichnis.