In den Wirtschaftsnachrichten häufen sich die Skandale: von Abzockern, Missmanagement und einem Verlust an Menschlichkeit ist die Rede. Zugleich wachsen mit dem Ruf nach besserer Führung die Herausforderungen an das Management: Schnelligkeit, Ideenreichtum und Leidenschaft all dies und vieles mehr wird zunehmend gefordert. Lässt sich das eine vermeiden und das andere stärken? Spitzenleistung durch Leadership hat alle Aspekte der Führung im Fokus und beschreibt eine Führungsphilosophie, die den Menschen, das Team und die Organisation in den Vordergrund rückt. Die Autoren stellen das Thema Leadership als ganzheitlichen Ansatz dar und identifizieren vier Felder, in denen Leadership wirksam wird: Führungskräfte, Mitarbeiter, Prozesse sowie Markt und Kunden. Anhand vieler praktischer Beispiele wird deutlich, wie es gelingt, Unternehmenserfolg und Menschenentwicklung gleichermaßen in den Mittelpunkt zu stellen und Wertsteigerung durch Wertschätzung zu erreichen. Ein Grundlagenwerk und Arbeitsbuch für Führungskräfte aller Branchen und Hierarchie-Ebenen, die Leadership-Qualitäten aufbauen wollen mit zahlreichen Umsetzungstipps.

Grundlagenwerk für Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die Leadership-Qualitäten aufbauen wollen So gelingt Wertsteigerung durch Wertschätzung Ein Arbeitsbuch mit zahlreichen Anwendungsbeispielen und Umsetzungstipps? Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Christoph Lindinger ist Mitbegründer der PTA (1993), Diplom-Psychologe der RWTH Aachen, Filmemacher, Buchautor, Projekt Manager in zahlreichen Kundenprojekten weltweit und Managing Partner. Nach der Tätigkeit als Wissenschaftlicher Mitarbeiter der RWTH Aachen gründete er 1993 zusammen mit Kollegen das Trainings- und Beratungsunternehmen PTA in Köln und 2001 die Zweigniederlassung Zürich. Nora Zeisel ist Diplom-Psychologin und Mediatorin und seit 2010 Trainerin und Beraterin bei der PTA-Niederlassung Zürich.

Inhalt
Leader sein.- Talent Management.- Das Team.- Vision, Mission, Strategie.- Kultur und Werte.- Change.- Innovation und Kretivität.- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess.- Gesundheitsorientierte Führung.- Business und Markt.