Die Arbeit untersucht, inwieweit der Aufsichtsrat unabhängig vom Vorstand mit Mitarbeitern in Kontakt treten darf und ob eine gesetzliche Ausweitung geboten ist. Unter Rückgriff auf die Rechtsfigur der Annexkompetenz und unter Einbeziehung rechtsökonomischer Überlegungen zeigt die Analyse: Das Aktienrecht eröffnet schon heute weitergehende Befugnisse als bislang angenommen. Ein allgemeines Direktinformationsrecht lässt sich dogmatisch herleiten und sollte ausdrücklich normiert werden.

»The Supervisory Board's Authority to Contact Employees Independently of the Management Board An Analysis de lege lata and de lege ferenda in Light of Section 107 (4) Sentence 4 of the German Stock Corporation Act (AktG)«: The thesis explores whether the supervisory board may engage with employees independently of the management board and whether a statutory extension is necessary. Drawing on the legal concept of ancillary powers and taking into account economic considerations, the analysis reveals that stock corporation law already provides more extensive powers than commonly assumed. A general right to direct information can be derived dogmatically and should be explicitly codified.

Autorentext

Christian Kiewel studierte Rechtswissenschaft und Betriebswirtschaftslehre an der EBS Universität in Wiesbaden und Oestrich-Winkel sowie an der City St George's, University of London. Das Rechtsreferendariat absolvierte er in Frankfurt am Main und London. Seit 2024 ist er als Rechtsanwalt im Frankfurter Büro von Hengeler Mueller tätig. 2025 wurde er an der Universität Freiburg zum Dr. iur. promoviert. In seiner von Professor Dr. Jan Lieder, LL.M. (Harvard), betreuten Dissertation befasste er sich mit der Befugnis des Aufsichtsrats zu vorstandsunabhängigen Mitarbeiterkontakten.

Inhalt
Einführung Anlass und Ziele der Untersuchung Gang der Untersuchung 1. Die ökonomischen und rechtlichen Rahmenbedingungen der Untersuchung Die Rolle des Aufsichtsrats im Kompetenzgefüge der Aktiengesellschaft Die Rolle der Information für die Überwachungstätigkeit des Aufsichtsrats 2. Das aktienrechtliche Informationssystem Die Information des Aufsichtsrats als primäre Bringschuld des Vorstands und subsidiäre Holschuld des Aufsichtsrats Vor- und Nachteile des Informationsbezugs vom Vorstand Die Information des Aufsichtsrats aus vorstandsunabhängigen Quellen 3. Die Information des Aufsichtsrats durch Mitarbeiter de lege lata Der Nutzen der Mitarbeiter als Informationsquelle des Aufsichtsrats Die verschiedenen Konstellationen des Informationsbezugs von Mitarbeitern (zugleich Eingrenzung des Untersuchungsgegenstands) Die Befugnis des Aufsichtsrats zu vorstandsunabhängigen Mitarbeiterkontakten 4. Die Information des Aufsichtsrats durch Mitarbeiter de lege ferenda Einführung eines Direktbefragungsrechts des Aufsichtsrats gegenüber Mitarbeitern Einführung einer Berichtspflicht der Mitarbeiter gegenüber dem Aufsichtsrat Notwendigkeit sonstiger Gesetzesänderungen Zusammenfassung der wesentlichen Untersuchungsergebnisse