Mit diesem Buch zeigt das berliner team, wie eine erfolgreiche Unternehmenstransformation angepackt werden kann. Als erfahrene Transformationsbegleiter beantworten sie folgende Fragen: • Wie konkret stellen wir unsere Organisation für eine attraktive Zukunft auf? • Wie tun wir das gemeinsam mit den Mitarbeitenden? • Welche Werte haben wir heute, welche führen uns in eine gute Zukunft? • Wie bringen wir die gewünschte Kultur zum Leben? Kern des Buches ist das Graves Value System als Grundlage für eine wertebasierte Unternehmenstransformation. Das berliner team nennt diesen Prozess die Value Party und öffnet damit seinen Werkzeugkasten für Menschen, die ihr Unternehmen, ihre Partei, ihren Verein von innen heraus und mit allen Beteiligten auf menschlicher Basis transformieren wollen. Das eigene, persönliche Werteprofil kann jeder Leser durch Nutzen einer App erstellen. So kann die Relevanz des Gelesenen im eigenen, persönlichen Alltag überprüft werden.

Autorentext
Als Kaufmann ist Oliver Grätsch früh im elterlichen Betrieb in unternehmerische Verantwortung gegangen. Nach Stationen als Freelancer, war er einer der Gründer des berliner teams. Seit mehr als 25 Jahren im Geschäft ist er heute Berater in Transformationsprozessen und Sparringspartner für CEOs. Heute sind Christian, Oliver und Susanne die Geschäftsführer und Inhaber der Unternehmensberatung bt, berliner team GbR, die seit 25 Jahren Start-ups und Unternehmen aus Mittelstand und Industrie erfolgreich in Change Prozessen und Transformationen begleitet.