Die Gestaltung und Entwicklung hyper-diverser Teams stellt eine zentrale Herausforderung für moderne Unternehmen dar. In diesem praxisorientierten Fachbuch präsentieren die Autoren ein anwendungsbezogenes Modell zur Schaffung und Führung solcher Teams. In einer Zeit, in der die Vielfalt der Belegschaft zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird, liefert dieses Buch Grundlagen und konkrete Praxisempfehlungen. Von der Gewinnung bis zur kontinuierlichen Entwicklung von Mitarbeitenden werden die entscheidenden Schritte aufgezeigt, um eine hyper-diverse und damit hochperformative Organisation aufzubauen.

Das Buch bietet Führungskräften eine wertvolle Anleitung, um den Wandel von traditionellen Organisationsstrukturen hin zu agilen und diversen Teams erfolgreich zu gestalten.

Autorentext

Dr. Charlotte de Brabandt ist eine weltbekannte Rednerin und Moderatorin mit umfassender globaler Branchenerfahrung in den Bereichen Technologie, Automobil, Pharma und mehr. Als Buchautorin, TEDx-Sprecherin und Mitglied des ISM Thought Leadership Council ist sie eine Expertin für Generationenbindung, Motivation und die Zukunft der Führung. Burkard Schemmel ist Senior Leader für Business Development und digitale Geschäftsstrategie mit über 20 Jahren Erfahrung in der High-Tech-Industrie. Als Unternehmer und CxO gründete er vier Unternehmen, beriet mittelständische und große Organisationen und leitete Technologie-Teams zur Beschleunigung des globalen Wachstums und zur Entwicklung von "As-a-Service"-Geschäftsmodellen.

Inhalt

Einleitung.- Status Quo: Erwartungen und Anforderungen.- Die Organisation.- Die Mitarbeitenden im Mittelpunkt.- Gewinnung von Talenten.- Inspiration von Talenten.- Entwicklung von Talenten.- Praktische Herausforderungen und Lösungen.- Zusammenfassung und Fazit.- Gesetzliche Grundlagen.