Das Mitarbeiter-Onboarding hat sich längst zu einer eigenständigen (HR-)Disziplin entwickelt. Von Anfang an ist es wichtig, (neue) Mitarbeiter zu begeistern, zu binden und schnell produktiv zu machen. Die Tendenz zu kürzeren und freien Arbeitsverhältnissen macht ein regelmäßiges Onboarden zur betrieblichen Normalität. Zusätzlich stellen die digitale Transformation sowie neue Formen der Informationsvermittlung das Onboarding vor neue Herausforderungen. In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie, ...

was in den einzelnen Onboarding-Phasen wichtig ist,
welche Einflussfaktoren auf den Onboarding-Prozess einwirken,
welchen Beitrag das Onboarding für die Unternehmensziele leistet und
wie Sie ein exzellentes Onboarding-Programm aufsetzen.
Abgerundet werden die Inhalte durch zahlreiche Arbeitshilfen sowie einen Praxisbericht von Christoph Schwarzbart (Hoffmann Group).

Zahlreiche Arbeitshilfen und ein Praxisbericht

Autorentext
Felix Pohl verantwortet das Consulting der Onboarding-Lösungen und -Dienstleistungen der Haufe Gruppe und berät darüber hinaus hinsichtlich des Produktdesigns. Er ist seit Jahren in den Themenfeldern HR-IT, HR-Effizienz und HR-Consulting in unterschiedlichen Positionen tätig: Vom zentralen Ansprechpartner für Lösungen und Anforderungsdesign über technischen Implementierungsconsultant und Projektleiter bis hin zur klassischen, strategischen HR Management-Beratung.