Manager sind heute nicht mehr reine Führungskräfte im Sinne der Mitarbeiterführung: Sie koordinieren Aufgaben, steuern Prozesse und müssen stets die ökonomischen Rahmenvorgaben im Blick behalten. Die Autorin erläutert in diesem Buch die Aufgaben des Managements und gibt einen Überblick über die Methoden, die im Managementprozess zur Anwendung kommen.

Autorentext
Prof. Dr. Birgit Friedl lehrt an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.

Inhalt
1 General Management als Management von Unternehmungen 2 Grundlagen der Entscheidungsfindung 3 Sachbezogene Aufgaben des General Managements 4 Strukturbezogene Aufgaben des General Managements 5 Personenbezogene Aufgaben des General Managements