Manager:innen sind heute keine reinen Führungskräfte mehr: Sie koordinieren Aufgaben, steuern Prozesse und behalten dabei stets die ökonomischen Rahmenvorgaben im Blick. Das Buch erläutert die Aufgaben des Managements und gibt einen systematischen Überblick über die Methoden, die im Managementprozess zur Anwendung kommen - von der SWOT-Analyse und der VRIO-Methode über Entscheidungsregeln und Zielsysteme bis zur Balanced Scorecard. Die 4., überarbeitete Auflage berücksichtigt aktuelle Entwicklungen in Forschung und Praxis.

Manager sind heute nicht mehr reine Führungskräfte im Sinne der Mitarbeiterführung: Sie koordinieren Aufgaben, steuern Prozesse und müssen stets die ökonomischen Rahmenvorgaben im Blick behalten. Die Autorin erläutert in diesem Buch die Aufgaben des Managements und gibt einen Überblick über die Methoden, die im Managementprozess zur Anwendung kommen. UVK Studienbücher sind anspruchsvolle, didaktisch konzipierte Lehrbücher zu wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Themen. Als unverzichtbares Lehrbuch führen sie grundlegend und kritisch in wichtige Gegenstände der modernen Forschung und Lehre ein und dienen auch im späteren Studium zum Wiederholen oder Nachlesen. Das Besondere der Bände ist, dass Lernende parallel zur Lektüre ein KI-Tool nutzen können, mit dessen Hilfe der kuratierte Inhalt des Buches sowohl für die Lernvorbereitung als auch für die nachgehende Lernstandskontrolle frei verwendet werden kann.

Autorentext
Prof. Dr. Birgit Friedl lehrt an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.

Inhalt
1 General Management als Management von Unternehmungen 2 Grundlagen der Entscheidungsfindung 3 Sachbezogene Aufgaben des General Managements 4 Strukturbezogene Aufgaben des General Managements 5 Personenbezogene Aufgaben des General Managements