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Solutions Sourcing

  • Kartonierter Einband
  • 560 Seiten
Die systematische Verringerung der Wertschöpfungstiefe von Unternehmen, beispielsweise durch die Konzentration auf Kernkompetenzen... Weiterlesen
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Beschreibung

Die systematische Verringerung der Wertschöpfungstiefe von Unternehmen, beispielsweise durch die Konzentration auf Kernkompetenzen, führt zu einer zunehmenden Arbeitsteilung in Wertschöpfungssystemen mit unterschiedlichen Formen komplexer netzwerkförmiger Zusammenarbeit.Arndt Präuer identifiziert Beschaffungssituationen für Hersteller, bei denen die (mitunternehmerische) Verantwortung für (absatzmarktgerichtete) Geschäftsprozesse verstärkt von Herstellern auf Zulieferer übertragen wird. Diesen Ansatz nennt er Solutions Sourcing, weil dabei weniger die Beschaffung einzelner Leistungen oder Leistungsbündel im Vordergrund steht, sondern vielmehr das Sourcing von Problemlösungen (Solutions), bei denen der Zulieferer eigenverantwortlich Programmprozesse des Abnehmers übernimmt und die Leistungserstellung eigenständig organisiert. Hierbei handelt sich um die weitestgehende Form des Fremdbezugsbzw. die intensivste Form der Zuliefererintegration.

Inhalt
Solutions Sourcing als Herausforderung für das Beschaffungsmanagement Wandel der Sourcingstrategien und -strukturen Solutions als Beschaffungsobjekt Architektur eines Solutions-Wertschöpfungssystems: Infrastruktur, Gesamtwertschöpfungssystem, Hersteller-Zulieferer-Subsystem, strukturelle Verankerung der Sourcingfunktion bei einem Hersteller im Solutions Sourcing Explorative empirische Überprüfung des Solutions Sourcing und Fallstudien

Produktinformationen

Titel: Solutions Sourcing
Untertitel: Strategien und Strukturen interorganisationaler Wertschöpfungssysteme
Autor:
EAN: 9783824481217
ISBN: 978-3-8244-8121-7
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Deutscher Universitätsverlag
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 560
Gewicht: 713g
Größe: H210mm x B148mm x T29mm
Jahr: 2004
Auflage: 2004
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