Das Buch behandelt die in der Praxis immer strker in den Vordergrund rckende Frage nach demokratischer Verantwortlichkeit Privater, die zur staatlichen Aufgabenerfllung herangezogen werden und aufgrund berlegener Sachkenntnis einen nicht zu unterschtzenden Einfluss auf Verwaltungsentscheidungen nehmen knnen. Die Autorin stellt ein Legitimationsmodell fr den entscheidungsvorbereitenden Verwaltungshelfer auf, welches sich nicht in der bertragung klassischer Legitimationsketten erschpft. Vielmehr werden bei diesem Modell sachangemessene Aufsichts- und Kontrollmechanismen gefordert, deren Umfang sich nach dem Grad des Einflusses auf die staatliche Entscheidung richtet.

Klappentext

Das Buch behandelt die in der Praxis immer stärker in den Vordergrund rückende Frage nach demokratischer Verantwortlichkeit Privater, die zur staatlichen Aufgabenerfüllung herangezogen werden und aufgrund überlegener Sachkenntnis einen nicht zu unterschätzenden Einfluss auf Verwaltungsentscheidungen nehmen können. Die Autorin stellt ein Legitimationsmodell für den entscheidungsvorbereitenden Verwaltungshelfer auf, welches sich nicht in der Übertragung klassischer Legitimationsketten erschöpft. Vielmehr werden bei diesem Modell sachangemessene Aufsichts- und Kontrollmechanismen gefordert, deren Umfang sich nach dem Grad des Einflusses auf die staatliche Entscheidung richtet.