Die Autorin präsentiert ein Ordnungssystem, mit dem Informalität als Faktor politischer Entscheidungsprozesse beschrieben, eingeordnet und einer Analyse des empirischen Einzelfalls zugeführt werden kann. Gefragt wird nach den Strukturmerkmalen von Informalität und nach Mustern informellen Regierens und ihrer Kausalmechanismen sowie möglicher Leistungen bzw. funktionaler Beiträge von Informalität. Im Mittelpunkt des Analysemodells steht das Konzept der Informalitätskultur, mit dem die stabilen informellen Parameter (Akteure, Handlungsmuster und informelle Regelsysteme) einer Handlungsarena umfasst werden.

Vorwort
Muster und Funktionalität informeller Entscheidungsprozesse in Regierungsformationen

Autorentext

Anna-Tina Pannes ist Absolventin des Masters Politikmanagement, Public Policy und Öffentliche Verwaltung an der NRW School of Governance und war Promotionsstipendiatin des Gerhard-Mercator-Exzellenz-Programms. Sie arbeitet als Büroleitung und wissenschaftliche Referentin im Landtag Nordrhein-Westfalen.

Inhalt

Theoretische Dimensionen von Informalität.- Empirische Dimensionen von Informalität.- Analyseansatz Informalität und Informelles Regieren.