This study examines the distribution and design of "Sozialpässe" (social passports) in North Rhine-Westphalia. Social passports are intended to enable poor people to participate in social and cultural life. Social passes entitle people to use cultural and leisure facilities and other services in the municipalities at reduced rates. However, until now there has been little empirical data on what forms of social passport exist and how widespread they are.

Autorentext

Anna Liza Arp, M.A. Forschung und Innovation in der Sozialen Arbeit

Inhalt

1. Einführung

   2. Armut und Teilhabe

   2.1. Armut

   2.1.1. Lebenslagenkonzept

   2.1.2. Ansatz der Verwirklichungschancen

   2.1.3. Exklusionsansätze

   2.1.4. Zusammenfassung

   2.2. Teilhabe

   2.2.1. Definition

   2.2.2. Teilhabe vs. Partizipation eine Begriffsabgrenzung

   2.2.3. Teilhabeformen und dimensionen

   2.3. Sozialpässe

   2.3.1. Definition

   2.3.2. Anspruchsberechtigung

   2.3.3. Leistungen

   2.3.4. Zugänglichkeit

   2.3.5. Typologie

   2.3.5.1. Theoretische Hintergrund

   2.3.5.2. Typologie von Sozialpässen

   2.3.5.2.1. Der Kultur-Pass

   2.3.5.2.2. Der Kultur und Konsum-Pass

   2.3.5.2.3. Der Rundum-Pass

   2.3.6. Zusammenfassung

   3. Forschungsdesign

   3.1. Untersuchungsgegenstand und Sampling

   3.2. Erhebungsmethode

   3.3. Datenerhebung

   3.4. Erweiterung der Typologie

   3.5. Datenauswertung

   3.5.1. Mapping

   3.5.2. Diskussion der Ergebnisse mit den Experten in eigener Sache

   4. Ergebnisse

   4.1. Verbreitung von Sozialpässen in Nordrhein-Westfalen

   4.1.1. Regierungsbezirk Düsseldorf

   4.1.2. Regierungsbezirk Arnsberg

   4.1.3. Regierungsbezirk Köln

   4.1.4. Regierungsbezirk Detmold

   4.1.5. Regierungsbezirk Münster

   4.1.6. Zwischenfazit

   4.2. Verbreitung der Sozialpasstypen

   4.3. Auswertung der Ergebnisse mit den Experten in eigener Sache

   4.4. Gründe für das Fehlen eines Sozialpasses

   4.4.1. Angebotslage der Kommune und fehlende Nachfrage

   4.4.2. Haushaltslage und Verschuldung der Kommune

   4.4.3. Überschneidung mit anderen Angeboten

   5. Fazit