Zum Werk
Wer nach seiner Ausbildung vor der Herausforderung steht, die Position als Compliance Officer in einem Unternehmen zu bekleiden, braucht Organisationstalent und Fingerspitzengefühl. Eine einheitliche Berufsausbildung als Compliance-Officer gibt es noch nicht, zu unterschiedlich sind die Anforderungen in den diversen Branchen und Unternehmen. Einschlägige Compliance-Werke auf dem Markt beleuchten mehr oder minder gekonnt den Aufbau eines umfassenden Compliance-Managements, schießen aber bisweilen über das Ziel hinaus. Was Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerade am Anfang der Tätigkeit - aber je nach Fortschritt auch noch zu einem späteren Zeitpunkt - benötigen, was man als erste Schritte im Unternehmen in der Position als Compliance-Officer machen kann und welche kommunikativen Fettnäpfchen man besser auslassen sollte, das erfährt die Leserschaft in diesem Buch.

Vorteile auf einen Blick

• ein erfahrener Autor bringt seine eigenen Erfahrungen in das Werk ein
• als Leitfaden konkurrenzlose Darstellung
• mit Checklisten zur effektiven Anwendung im Alltag
  Zur Neuauflage
  Aus den Rezensionen der 1. Auflage, den persönlichen Erfahrungen des Autors aus seiner Referententätigkeit sowie den rechtlichen Entwicklungen auf europäischer und nationaler Ebene wurde das Werk umfassend aktualisiert und an die Bedürfnisse der Praxis angepasst.

Zielgruppe
Für Compliance Office sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristinnen und Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Beraterinnen und -Berater.

Zusammenfassung
Zum Werk
Wer nach seiner Ausbildung vor der Herausforderung steht, die Position als Compliance Officer in einem Unternehmen zu bekleiden, braucht Organisationstalent und Fingerspitzengefühl. Eine einheitliche Berufsausbildung als Compliance-Officer gibt es noch nicht, zu unterschiedlich sind die Anforderungen in den diversen Branchen und Unternehmen. Einschlägige Compliance-Werke auf dem Markt beleuchten mehr oder minder gekonnt den Aufbau eines umfassenden Compliance-Managements, schießen aber bisweilen über das Ziel hinaus. Was Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerade am Anfang der Tätigkeit - aber je nach Fortschritt auch noch zu einem späteren Zeitpunkt - benötigen, was man als erste Schritte im Unternehmen in der Position als Compliance-Officer machen kann und welche kommunikativen Fettnäpfchen man besser auslassen sollte, das erfährt die Leserschaft in diesem Buch.

Vorteile auf einen Blick

• ein erfahrener Autor bringt seine eigenen Erfahrungen in das Werk ein
• als Leitfaden konkurrenzlose Darstellung
• mit Checklisten zur effektiven Anwendung im Alltag
  Zur Neuauflage
  Aus den Rezensionen der 1. Auflage, den persönlichen Erfahrungen des Autors aus seiner Referententätigkeit sowie den rechtlichen Entwicklungen auf europäischer und nationaler Ebene wurde das Werk umfassend aktualisiert und an die Bedürfnisse der Praxis angepasst.

Zielgruppe
Für Compliance Office sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristinnen und Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Beraterinnen und -Berater.