Entschlüsseln Sie, wie Führung WIRKLICH funktioniert! Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft fundierte Entscheidungen treffen (trotz der 95% irrationalen Anteile!), klar kommunizieren (trotz aller Störfaktoren) und Ihr Team zu Spitzenleistungen entwickeln (mit der nötigen "brutalen Transparenz"). Lernen Sie Entscheidungsmodelle wie DODAR, Kommunikationstheorien wie das 4-Ohren-Modell und die Transaktionsanalyse kennen. Basierend auf 30 Jahren Praxiserfahrung und dem ETH-Vorlesungsskript von Andreas Halbleib. Der unverzichtbare Leitfaden für alle, die verstehen wollen, WIE Führung im Business-Alltag funktioniert nicht nur DASS sie funktionieren sollte!

Was unterscheidet eine wirklich gute Führungskraft von einem durchschnittlichen Chef? Band 4 liefert die Antwort! Verstehen Sie, wie Sie Entscheidungen besser treffen, klarer kommunizieren und Teams wirksam entwickeln .

Warum treffen selbst erfahrene Manager immer wieder Fehlentscheidungen? Weil 95% unserer Entscheidungen NICHT rational sind! Erkennen Sie, warum Ihr Gehirn Sie täuscht und wie Sie trotzdem klug entscheiden. ETH-Gastdozent Andreas Halbleib zeigt, wie Sie Ihre Entscheidungsmechanismen bewusst steuern.

Warum kommt Ihre Botschaft nicht an, obwohl Sie klar kommunizieren? Lernen Sie die Tools für echte Kommunikationswirkung : Transaktionsanalyse, 4-Ohren-Modell, u.v.m.

Warum entwickeln sich manche Mitarbeiter grandios, während andere scheitern? Warum ehrliches Feedback der Schlüssel für echte Entwicklung ist.

Weil echte Entwicklung »brutale Transparenz« erfordert. Weil Führung manchmal unbequem sein muss aber immer ehrlich .

Von praxiserprobten Entscheidungstechniken bis hin zu neurologischen Grundlagen hier finden Sie alles, was Sie für wirksame Führung im Business-Alltag brauchen. Verlieren Sie keine Zeit: Führen Sie bewusst, statt unbewusst zu verwalten.

Mit »Der Leadership-Baukasten Band 4« gelingt es Ihnen.

Autorentext
Als ehemaliger Spitzensprinter weiß Andreas Halbleib genau, wie man schnell ans Ziel kommt, ohne dabei außer Atem zu geraten. "Der diplomierte Maschinenbauingenieur und AI-Spezialist hat als Topmanager internationaler Großkonzerne und als CEO von KMUs stets seine Teams aktiv durch stürmischen Zeiten geführt und begeistert heute auch als Gastdozent an der ETH Zürich die nächste Generation von Führungskräften. Mit der Präzision eines Ingenieurs und der Weitsicht eines erfahrenen CEOs verwandelt er komplexe Unternehmenstransformationen in nachvollziehbare Erfolgsgeschichten. Seine Expertise reicht von der Optimierung traditioneller Industrieunternehmen bis zur Integration künstlicher Intelligenz in moderne Managementstrukturen. Der vierfache Familienvater und Wahlschweizer beweist täglich, dass sich technisches Know-how und menschliche Führungsqualitäten nicht ausschließen müssen. Sein Talent, selbst "industriell schwer erklärbare Maschinen" verständlich zu machen, kommt ihm heute bei der Vermittlung komplexer Führungsthemen zugute. Als "echter Veränderer" wie ihn seine Mitarbeiter nennen verbindet er traditionelle Führungsprinzipien mit innovativen Ansätzen. Seine Expertise in der Unternehmensführung hat er sich in verschiedenen Führungspositionen erarbeitet, wo er nicht nur Großprojekte zum Erfolg führte, sondern auch Millionen-Optimierungen realisierte. Stets den Menschen im Mittelpunkt, sei es der Kunde, der Mitarbeiter oder der Kollege, sucht er unermüdlich nach Opportunitäten, sein Team, sich und das Unternehmen zum Erfolg zu führen. Wenn er gerade keine Unternehmen transformiert oder Studenten inspiriert, findet man ihn nun in der Autorenrolle denn auch mit 60+ bleibt er seinem Motto treu: Stillstand ist keine Option.